[5.打样效率提升.pptVIP

题目：提高打样效率，缩短打样时间！ SIC Living QC 改善 熊英 陈培培 赵志玲 队 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. １．业务内容 SIC Living 部门介绍 上海井上贸易有限公司　?生活用品部? 地址：中国上海中山西路1800号兆丰环球大厦4A? 邮编：200235 SIC里专门企划销售Living产品的Living部在4楼， 销售从TFC,SIXP,DIP等公司的产品。 销售Living产品（寝具、家具、日用品） ?出口（日本、韩国） ?内销 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 床垫/枕头 出口日本及内销 蓄冷剂（SIXP） 出口日本及内销　 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 出口日本 　?良品计划 　?ＨＵＫＬＡ 　?安井家具 　?藤荣 　?東京インテリア 　?本桥 出口韩国 中国国内销售 良品 安井家具 藤英（ロフト） 本橋 韩国 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. shop Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ２．SIC Living成员介绍 堀田 滝 村松 小林 陈培培 熊英 赵志玲 队 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3．题目选定理由 ??我们小组将问题点都进行了罗列。 Living部的工作涉及接单前的企划、打样、外发生产、交期管理、销售、收款等，企划打样是联系在一起的，也是所有工作的最前端，非常重要，所以这次作为改善的第一步，选定了提高打样效率这个题目。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ４．现状分析 现状分析：从今年3月~6月开发上市的23个新品中选取具有代表性的9个针对性地做了开发打样所花时间的调查。 *表格里的“改良”指的是在材料、设计及生产上做了大幅度做的改进。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ５．设定目标 月 现状：平均花了2.7月。 虽然有的花了2个月，但打样试作后对内容物的修正、尺寸上的修改等也造成了延迟。 目标设定为平均2个月。 期待的效果 ?新品及时上市， 销售UP ?打样周期缩短，开发费用DOWN Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ６．活动计划 ?6月第4周开始 ?现在正在实施过程中（8月中旬） ?10月将确认效果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 需 求 外协厂 打样评价 人 客户需求不明确 内部沟通不足 数量少 工艺不明 能力不足 应对能力不足 设备有限