电大（精新编版）资源与运营管理必备考试小抄--2017年度.docVIP

电大资源与运营管理考试资料(已整理) 1.对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的，招聘规划的第一步应该是（ A 确定招聘的人数和岗位）。 2.关于招聘规划及其步骤，说法正确的是（ 招聘的渠道有很多，如猎头公司、互联网、员工推荐）。 是星光公司的招聘经理，打算做招聘规划，不属于招聘规划的步骤的是（ 考核应聘者）。 在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是让员工尽快开始工作，这样做的主要目的是（ A、会让他们感到自己对公司有所贡献）。 新员工就职过程中，大部分公司会向员工提供就职信息包。关于就职过程，说法不正确的是（A、就职过程从新员工开始独立做第一份任务开始 在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和（C、一次不要覆盖太大范围）。 是一家外贸公司的新员工，在他就职过程中，公司向他提供的基本信息应该包括A、①②④⑤（ ）。①办公楼平面图②工作介绍③核心客户详细资料④工作场所主要规定⑤档案记录 在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是一次不要覆盖太大范围，这样做的主要原因是（D、新员工不可能一次全部记住你说的话）。 关于指导伙伴的特质和作用，说法正确的是（ ）。B、指导伙伴的选择很重要，不当的选择可能会事倍功半 某些类型员工在就职期间可能需要额外的支持，（C、绩效较高的员工）不属于需要额外支持的员工。 某公司招聘了一名会计人员，在该员工就职后的前几周，