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培训内容 工程运输管理及成本控制 一、工程运输管理及成本控制 一、工程运输管理及成本控制 四、车辆运输费支付流程 一、工程运输管理及成本控制 五、相关单据 一、工程运输管理及成本控制 六、注意事项： 1、各用车部门、施工队不能直接向运输公司或司机叫车，运输公司或司机在没有得到车辆调派员的指示，如私自出车的，当天的用车单作废，概不付款。 2、各用车部门、施工队除部门负责人、施工队长之外授权于两人（承建工程较多或苑区较多的，可另外申请）作为该队调车员。除队长、调车员之外其他人员调车一律无效，设备部不予派车。 3、各用车部门、施工队在使用车后，做到当日车辆用车凭证，当日必须填写，不得积攒在一起时开票，如发现此行为，补票、积攒票全部作废 4、对征用班组自带车辆，产生费用签证的一律需经设备部同意方可使用。 5、各用车部门、施工队在填写《沈阳腾越建筑工程有限公司用车确认单》时，用车时长、车辆型号、使用部门、用于所属工程名称等内容，不得漏写、乱写。 一、工程运输管理及成本控制 七、成本控制 一、工程运输管理及成本控制 一、工程运输管理及成本控制 规范装货： 二、施工现场使用周转材机械设备注意事项 二.施工现场使用周转材机械设备注意事项 一、时间要求 在租赁机械设备、周转材料时，应在规定时间内通知租赁场计划租用材料的种类、规格、数量，以便租赁场做好准备；具体要求如下： 二.施工现场使用周转材机械设备注意事项 通过以上时间（天数）的规定，可以看出： 施工队设备、材料的需求计划需要具有一定的计划性和前瞻性，避免盲目性和无计划性，减少工作的被动性。 需要经常和班组、库房等相关沟通，及时了解材料的使用状况、需求状况和库存状况，避免给施工带来不必要的停工损失。 在规定的时间内应积极准备、协调各施工队所需求的设备或材料，满足施工队的需求。 二.施工现场使用周转材机械设备注意事项 二、在租赁时和返仓时应注意的事项： 1、施工队不得随意将租用的材料改型或截断，否则公司有权拒收。 2、退还材料时不得以非公司租出的材料顶替，否则公司按材料价格双倍扣罚 3、退还的机械设备、周转材需要清理干净并按规格类别分类，不得将散乱混方的材料直接退回租赁仓，否则设备仓库有权拒收。 4、退还的机械设备、周转材如有损坏的需自行维修好后方可退租。 5、租赁物品双方在租赁单上签字后视为物品完好，退还时运回租赁场清点，所欠零部件自行购买后方可返仓。 6、机械设备、周转材运送至施工现场点数签字确认后，如有丢失、损耗都由施工队承担。 二.施工现场使用周转材机械设备注意事项 7、B类承包模式下，公司现有周转材不能满足使用需求需要向外租入时由公司寻找合作方，公司与承包的施工队一起和合作方商谈单价、合同条款并签订合同后方可使用。 8、截面小于6平方的电缆、所有的BV线不管是从仓库调入还是自行申购，都按一次性费用计入施工队成本。 9、小五金内的物品，不予提供。 10、租赁费从领用当天起计算（含领用当天）至返还为止（含返还当天 11、不同施工队或同一施工队不同工程之间的租赁材料未经设备部同意不得私自转仓，需原施工队办理退租手续，领用施工队办理租赁手续后方可调运。否则租金在原租赁施工队计收。 二.施工现场使用周转材机械设备注意事项 三、施工现场机械设备、周转材常见损坏现象 二.施工现场使用周转材机械设备注意事项 三、施工现场机械设备、周转材常见损坏现象 二.施工现场使用周转材机械设备注意事项 二.施工现场使用周转材机械设备注意事项 针对以上常见损坏现象，设备部制定了相关的收货要求及标准。 施工队在租赁使用其机械设备、周转材时要爱护，要严格按照工艺要求和操作规程正确使用机械设备和周转材，避免不必要的浪费和损失。 四、机械设备、周转材领用流程 施工队需用机械设备、周转材，填写申领单并要求队长签字→设备部负责人审批→交由有库存的设备仓→设备仓仓库员安排工人装车开具租赁单、放行条→保安岗查点无误后放行→设备仓仓库员押运至施工现场→施工队长或队长授权的人（需要队长提供授权书）点数、签字并安排工人卸货 二.施工现场使用周转材机械设备注意事项 五、机械设备、周转材返仓流程 机械设备、周转材使用结束后需返租的，按要求将物品清理、分类、整齐装车并开具放行条→保安岗查点无误后放行→工地仓管员押送至设备仓→设备仓查点并安排工人卸车入库→设备仓开具退租单，工地仓管员、队长签字确认，此物品租赁结束。 六、公司内部机械设备、周转材料计算成本流程 设备部每月结束后次月初，凭租赁单、退租单录入系统，整理出租赁对帐单→设备部系统员、工地仓共同核对租赁明