报告人：林尚能（tom）tom@hotels.com.tw2007109..ppt

Web2.0的時代，如何開創事業格局？ 網路創業策略規劃課程 簡報大綱： ?網路創業市場狀況與創業機會分析 ?創業策略方向探討 ?企業經營哲學解析 ?創業歷程分享 ?給創業者的建議 ?QA時間  創業人的第一特質! 必需犧牲享受,不斷學習! 先給自己掌聲鼓勵! 從Yahoo購併無名小站, 網路web2.0第二波創業熱潮將起! 您的網路創業機會在哪裡? 戰國策創業歷程分享 企業經營哲學解析 戰國策對員工的禮遇，體現在「董事長椅文化」的塑造。「董事長椅文化」源於戰國策創辦人昔日的工作經驗，「我曾待過一家依員工職位高低而給予不同座椅配備的公司，讓人感受到一種因職稱不同而有不平等對待的感覺，我當時便思考，一樣是為了公司付出，為何會有如此大的差別待遇？如果有朝一日能當上老闆，一定要讓所有的員工都能坐在最舒適的董事長椅上，為自己的職涯奮鬥及努力。」在這般簡單信念驅使之下，戰國策視「員工=董事長」，亦希望每一位員工都能以董事長自居，視自己的任務目標為公司永續發展必備之鑰，尊養自我的工作態度及博大的視野格局。 戰國策主要業務 主機服務(虛擬主機/VPS主機/專屬主機/主機代管) 網址註冊 FreeWeb企業架站 FreePay線上金流 / SSL憑證 網路行銷 繁簡通 創業歷程分享 創業資金:0元 創業時間:2001年~至今 資本額：1000萬。 員工人數：40人(2007年1月)。 客戶數：近12000家(2007年1月底止) 創業歷經幾次重大挫折: 雙卡風暴收單銀行取消代收業務 * * 簡報製作：羅雅勻 報告人:林尚能(tom) tom@.tw 2007/1/09 資策會2004/11/03公布之「2004年國內電子商務經營現況及發展趨勢分析」 我國線上購物市場規模在2004年將達到347.2億元。據估計2004年整體零售市場營業額約為28,866億，而線上零售市場之營業額佔整體零售市場之1.2％。 一、網路創業市場狀況與創業機會分析 資策會「2004年國內電子商務經營現況及發展趨勢分析 一、網路創業市場狀況與創業機會分析 您的網路創業機會在哪? 1.您真的適合創業嗎? 2.迴避大企業能提供的服務(人多的地方不要去…) 3.你的商業模式必需要有: 想法創新: 營運模式創新: (雅虎搜尋/zh_TW/) 產品服務創新: (愛情公寓.tw/) 4.選擇自己熟悉的領域及專業下手 5.尋找市場機會點與切入點 6.解決別人的問題就是你的商機 網路創業營運計畫書（Business Plan） 一、基本資料（摘要） 二、經營團隊 三、公司定位及願景 四、經營模式 五、市場與行銷 六、財務管理 七、其他（附件） 你的網路創業平台工具 一.自創研發程式 二.委外開發系統 三.租用套裝服務 四.免費模組 市佔率台灣第一：在台灣有超過12,000家客戶選擇戰國策作為其網路服務供應商！ 資料來源： WebHosting.Info 經營理念：「專業式管理，旅管式服務」 策略思維：「以顧客為師，以人文為本；以科技為首，以共榮為鑰。」 用人唯才：「人才是企業競爭的核心」 員工福利： 完善的成長空間 良好的工作環境 完整的訓練訓練 具競爭力的薪資 戰國策營運狀況： 資本額：1000萬 員工人數：40人(2007年1月)。 客戶數：近12000家(2007年1月底止) 組織圖： 給創業者的建議: 1.用心,寬心,野心, 2.不斷學習自我成長 3.保持危機意識 4.重視員工,培養團隊 5.提供客戶滿意的服務 6.創業容易,難在經營 7.保持身體健康 與創業者共勉之- 「即使遭逢困境，仍該奮勇向前；即使世界分崩離析，也不要氣餒。天下沒有白吃的午餐，辛勤工作終必有所得。是這些信仰造就了偉大。」 -美國管理大師艾科卡 *