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信息化管理在高速公路建设企业管理中的重要性 　　 摘要：在信息技术飞速发展的今天，信息化管理高速公路建设事业中发挥了重要的作用，它使高速公路施工管理上了一个新的层次。本文以我公司为例来说明信息化管理的重要性。 　　关键词：信息化管理；高速公路；建设事业；重要性 　　Abstract: in the rapid development of information technology today, information management highway construction business has played an important role, it makes the highway construction management on a new level. Based on our company as an example to illustrate the importance of information management. 　　Keywords: information management; Highway; Construction undertaking; importance 　　中图分类号：C93文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013） 　　一、前言高速公路建设是一种分工细致及劳力密集的行业。本行业具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点。以我企业为例。我企业施工业绩多，积累了数量庞大的图纸，快速进行组织、归档、分类、查询、检索，已成为急需解决的问题；灵活地组织管理技术文档，共享设计信息资源，快速、准确地协同设计与施工，使工作流程自动化已成为提高工作效率的当务之急。为了和国际接轨，我公司迫切需要采用先进科技、强化科学管理和加速信息化。二、我公司施工项目管理的特点与信息化管理的必要性我公司是通过施工 ，形成具有社会效益很强的高速公路，产品的位置多移、形式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征决定了施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。对施工过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制，是我企业施工项目管理的主要内容。我企业施工项目管理主要呈现以下特点：（1）涉及面广我公司各施工项目部的管理是一个多部门、多专业的综合全面的生产组织管理。它既包括施工过程中的生产管理，还涉及到成本、技术、进度、质量、材料、机械设备、计划、安全和合同等方面的管理内容。（2）工作量大一条高速路的形成，需要消耗的物资种类繁多，需要大量的施工活动共同参与，需要配备大量的机械设备。对所有这些施工环节及其用到的资源都做到管理工作的深入到位，可以想见高速公路的施工项目管理工作的复杂与繁重程度，而这些仅仅是施工项目管理中的生产管理、材料管理、机械设备管理两个方面。（3）制约性强施工工程项目管理工作必须要符合工程施工从准备到竣工验收这样一个循序渐进的内在规律。因此，施工项目管理不仅要符合施工工程有关规范规定的要求，还要做到彼此协作、安排有序。（4）信息流量大高速公路建设过程中信息与物质、能源一样，是构成社会经济发展的重要资源。任何一项管理活动都离不开某种信息的处理工作。高速公路施工项目各方面的管理活动并不孤立，它们之间存在相互依赖、相互制约的联系。于是，各管理活动之间必然需要信息的交流与传递，我们的施工项目管理工作的复杂与繁重程度直接决定了项目管理过程中信息流动的复杂和频繁等特点。可是，在传统的建筑施工项目管理模式中，项目上各种信息的存储主要是基于表格或单据等纸面形式，信息从它的产生、整理、加工、传递到检索和利用，都在以一种较为缓慢的速度在运动，这容易影响信息作用的及时发挥而造成项目管理工作中的失误。随着现代工程建设项目规模的不断扩大，施工技术的难度与质量的要求不断提高，各部门和单位交互的信息量不断扩大，信息的交流与传递变得越来越频繁，建筑施工项目管理的复杂程度和难度越来越突出。可见，传统的项目管理模式在速度、可靠性以及经济可行性等方面明显地限制了施工企业在市场经济激烈的竞争环境中的可持续生存和发展的能力。近年来，我单位已率先应用先进的计算机技术来辅助项目参与人进行一些项目管理工作。例如，专业预算员使用概预算软件编制施工概预算，生产计划员使用网络计划软件安排施工进度，综合办已应用了办公自动化软件对公文方面进行了软件管理。通过这些软件的使用，我公司施工项目管理工作的质量和效率有了显著改善。一方面，这说明在建筑施工中应用信息技术的必要性。另一方面，各参与人单机独户式的工作方式，必然导致数据信息在参与人群体中得不到共享。频繁的信息交流与传递，重复的信息采集和处理同传统的项目管理模式如出一辙。此外，由于各软件使用的数据标准不尽相