电大人力资源网上作业一电大人力资源网上作业一.docx

作业一单选题：（共10道试题，每题2分）1．人力资源管理的根本任务是合理配置并使用人力资源，提高人力资源的(C． 投入产出比)。 ?? 2．人的行为链条是（ A． 需要-动机-行为?） ?? 3．马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中(C． 自我实现需要?)为最高层次的需要。 ?? 4．从现代经济管理的角度看，经济活动有六个要素或六项资源，其中（ A． 人力资源? ）被看作最根本的资源。 ?? 5．适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口与（B． 求业人口）构成了经济活动人口。 ?? 6．(A． 观察法)是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式，得出工作分析成果的方法。 ?? 7．编写工作规范的内容包括（D． 有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述）。? 8．岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（）。? A． 培训制度? B． 岗位规范? C． 工资制度? D． 考勤制度?? 9．工作分析，又叫( ?)，是整个人力资源管理的基础。 ? A． 绩效分析 ? B． 规划分析?? C． 管理分析? D． 职位分析?? 10．( ? ? ?)又称职位要求，主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。 ? A． 工作描述 ? B． 工作分析?? C． 工作说明书? D． 工作规范单选题：（共10道试题，每题2分）1． 结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。具有以上特点的组织结构类型是（）。? A． 直线型 ? B． 直线职能制? C． 事业部制?? D． 矩阵制?? 2． 比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（ ? ?）。? A． 技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测 ? B． 技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测? C． 技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测? D． 技术变化快的企业的长期人力资源需求预测?? 3． 马尔可夫分析法是一种常用的（ ? ? ? ? ? ? ?）方法。? A． 内部人力资源供给预测 ? B． 外部人力资源供给预测? C． 内部人力资源需求预测? D． 外部人力资源需求预测?? 4．（）结构适合规模小，业务简单的企业??? A． 直线制? B． 直线职能制? C． 事业部制? D． 矩阵制?? 5．下面哪个组织结构类似军队式结构（）? A． 直线制? B． 直线职能制? C． 事业部制? D． 矩阵制?? 6． 下面影响组织人力需求的因素中，（ ? ?）选项更主要。? A． 组织外部 ? B． 组织内部? C． 个人因素? D． 社会因素?? 7．组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的（????? ）特征。? A． 灵活性? B． 可塑性? C． 柔性化?? D． 扁平化?? 8． 充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的（）原则。? A． 动态性? ? B． 目标性? C． 兼顾性? D． 灵活性?? 9． ( ? ? ? )是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问，逐步深入，详细而彻底，直至应试者无法回答为止。? A． 压力式面试 ? B． 系列式面试? C． 陪审团式面试? D． ?非定型式面试?? 10． 人员招聘的直接目的是为了( ?)。? A． 招聘到精英人员 ? B． 获得组织所需要的人? C． 增加单位人力资源储备? D． 提高单位影响力单选题：（共10道试题，每题2分）1． （ ? ? ? ? ? ? ）培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。? A． 案例研究 ? B． 头脑风暴? C． 模拟训练? D． 敏感性训练?? 2． 用来衡量学员在知识、技能、概念的吸收与掌握程度的评估是（）? A． 反应评估 ? B． 学习评估? C． 行为评估? D． 结果评估?? 3． （）是培训与开发的关键所在。? A． 知识水平的提高 ? B． 员工观念的转变? C． 工作绩效的提高? D． 技能的提高?? 4． 严格( ?)是保证培训质量的必要措施，也是检验培训质量的重要手段。? A． 考勤 ? B． 挑选老师? C． 设计内容? D． 考核评估?? 5． 34对在职员工进行培训需求分析时，通常采用（）方法来评估在职员工的培训需求。? A． 绩效分析法? ? B． 组织分析法? C． 任务分析法? D． 人员分析法?? 6． 绩效管理的最终目标是为了( ? )? A． 确定被考评者未来的薪金水平 ? B． 帮助员工找出提高绩效的方法? C． 制定有针对性的培训计划和培训实施方案? D． 促进企业与员工的共同提高与