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社联主席申请书 尊敬的分团委老师： 老师好，我是文明礼仪协会的理事长**，介于我在社团两年作经验的总结和深厚感情以及我对社团未来的构思及设想因此我想申请社团联合会主席一职。 首先因为我在大一大二直在社团工作，也一直服务于社团。所以，我对社团现阶段的优劣是有更加深刻和清楚的理解。其次由于我也担任过校级社团的理事长，举办过很多大型的校级活动，对于办活动方面我有很多的经验，而这些经验我相信会有利于社团未来的发展。同时，由于我同时在校社联合院社联两个体制下工作，对于这两个之内部的优缺点也有更深刻的认识。而这些认识本人以后社团的发展和改革会起到很大的推动性的作用。因此，我相信自己有能力带好社联，让社联在一个更加宽广的舞台上发展的更好。 现在我来谈一下我对社联明年工作的安排及总体规划。 在我心中一个理想的社团环境应该是“百花齐放，百家争鸣”的状态，只有这样，才能配的起社团在我们心中的“解放、自由、青春、活力、奉献、创造、梦想、奇迹、交友……等词语。 而我们现在社团的发展还是有很多不足的地方，刚而，这些不足的地方是有很多因素引起的。 资金，指导老师，思想局限，管理弊端……我希望我们的社团联合会会在一个更高的环境下有一个更好的发展空间。 所以只能在我思想及能力范围之内对现有的体制进行一是改革，希望这次改革会对以后社联的发展起到一定的推动作用。 下面我将从两个方面分别阐述一下我对”百花齐放，百家争鸣“这一现象的理解和规划。 一“百花齐放” 1. 把十四号二楼三楼和四楼活动室更好的利用起来，使其成为我们社团的“采梦工作室”（采集梦想和实现梦想的地方），把那里面进行一些装饰叫让他更好的体现社团的风采。让其更有社团的活力氛围。，把他打造成我们社团的大“家”，有了这个大“家”便更有利于社团成员们培养主人翁意识，共同把我们社团打造的更加美好。 2. 建立每个社团的社团的社团档案库，让每个社团的体制更加规范化。在规范化方面，每个社团都应该有自己特色鲜明的徽标，一个强有力的组织队伍，还有一个优秀的和本社团有关的指导老师。社团的目标，宗旨，近年的发展规划等等。 有了这些规范化就相当于有了社团的“大梁”只有大梁间的牢固，社团才会发展的更好。同时，为了方便会员， 你个社团都应该有自己的微博和自己的qq讨论群，人人网主页。 主张用这个新兴传媒的方式让社团的风采更好的展现给会员，体现我们“百花齐放”的宗旨。 上述所有都将加入我们的社团档案库，包括每一届理事长的信息、照片、任职期限，办活动的策划及照片等。 这些资料对于下一届来说会是宝贵的财富，对本届来说也提着很好的心理作用。 3. 我建议每个社团都应该有自己的相册。里面存放找历届理事长的照片、每次活动的照片、以及社团内部小活动的照片等等。在照片后面之路咋办活动打时间、地点、人物、活动影响……每届社团结束之后社联统一收管， 在下一届理事长上任时发放，这样便于社联一目了然的对每个社团年度工作的考评，也有助于让自己对下半年社团的工作有个更好的认识。 4. 对于每个理事长来说都应该有“放的思维，放的眼界”。这个周围环境已经飞速发展的现在，如果你的社团没有发展到越来越好的话，就相当于越来越退步，当然也没有存在的必要了。所以要求各位理事长在任职期间了多为社团的未来考虑，因此凡是对社团未来发展有利的活动事项，规划，物品等，社联应该积极的引导和支持。 二，百家争鸣 1. 建立一套完善的考核制度，我的想法是每个月进行一次绩效考核。各个社团和部门所做的活动等进行绩效，评选出一个最优两个最差社团。 最差社团要交一分一千字的感想和活动总结及下个月的详细工作计划。 最优社团则获得有分党委盖章的和照片大小的袖珍证书。 证书一式两份，各个社团的档案库和社团相册各一份。这里办公室和书画技术部也纳入绩效评议范围。具体的绩效标准会详细制定。但是我相信，有了绩效评估，各社团都会主动的进行自我约束和奋进，毕竟没有社团愿意每个月写一千字的社团总结和下个月的计划书。除了月绩效评估外，还有每学期的年中总结和评估以及学年总评选，评选出三个星级社团，对下一年的工作有激励作用。 2. 对于刚刚所说的把办公室和书画技术部纳入考核范围，我想补充说明。因为今年我对社团有新的想法和要求。我的想法是从今年开始强化办公室和书画技术部的职权。在书画技术部方面，主要职责对于一些和书画有关和电脑我们的网站，公共主页，微薄的建设等。例如：每个社团的展板，海报，宣传等都交由书画技术部。因为我们是10个社团两个部们，对于服务于10个社团办公室来说责任重大，办公室应该担任大家长一职，整个社团文化的建立健全融合和“百花齐放”的状态，以及社团档案库的管理及日常活动安排等等，在主席团的领导下办公室将发挥极大的作用。 3. 关于工作计划每