目标任务(09年计划0).doc

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目标任务(09年计划0)目标任务(09年计划0)

二00八年度住院科室工作目标任务考核分解 月考核部分 目标分类 目标内容 考核标准 考核科室 ㈠ 精 品 中 医 医 院 建 设 ⑸中医药技术应用率 每降低1%扣0.2分 医教科 ⑹中医治疗率 每降低1%扣0.2分 ⑺运用单病种诊疗、护理常规 每差一个扣0.5分 ㈡ 医 疗 质 量 ⑴中医病历书写甲级率 每下降1%扣0.5分。 医教科 ⑵处方书写合格率 每下降1%扣0.5分。 ⑶毒麻及一类精神类药品处方合格率 一张不合格扣1分 ⑷传染病报告及时,报告率 每迟报一例扣0.2分;漏报1例扣1分。 ⑸医院感染病历漏报 漏报1例扣0.2分 ⑹医院感染个案登记表 病历中缺扣0.5分 ⑺消杀灭及各项监测合格 一处不合格扣0.2分 ⑿按专科(专病)收治病人 违规一次扣0.5分 医教科 二00八年度各科室工作目标任务考核分解 科主任、护士长月考核部分 目标内容 考核科室 ⑴科主任手册记录齐全,科内文件资料齐全。 医教科 ⑵科室各项规章制度及各项人员职责健全 ⑶医疗常规及各项技术操作常规完善 ⑷每月召开一次科务会,有记录(科主任手册) ⑸医疗质量小组,有管理方案活动记录,医疗缺陷差错事故有登记,有整改措施。 ⑹严格执行转诊,会诊规定。 ⑺严格执行请、销假制度。 人事科、医教科 ⑻严格执行岗位责任制,安排好值班做到病房门诊不空岗,重大情况及时上报。 二00八年度各科室工作目标任务考核分解 年终考核部分 目标内容 考核标准 考核科室 ⑴开展新技术、新项目每年不低于2项(医务科认定)。 少一项扣5分 医教科 ⑵每名副高职称以上人员,单独申报市级以上科研课题一项或有在规定时间内进行的在研项目。 一人未达到扣5分 ⑶初级职称、中级职称人员在正规刊物上发表论文1篇;副高以上职称人员在核心期刊上发表论文1篇(第一作者)。 一人未达到扣5分 ⑷继续教育 ①参加远程继续教育人员达100%,扣1分。②全院继续教育授讲,未按规定完成扣2分。③每月科内讲座4次,缺一次扣1分。④每次参加人员,不假不到一人次扣0.1分。 ⑸按规定做好进修、培养、带教的管理工作。 违反规定一次扣2分 ⑹专业技术人员参加“四大医经典著作”和“西学中”培训考试 1人不参加扣1分 ⑴获得市级以上荣誉(含市级机关、上级管理部门) 科室先进加2分,个人先进加1分(各种奖项的前三个等级)。 院办室 ⑵完成各种创建达标活动 国家级5分、省级3分、市级1分。 注:目标考核的满分为100分,考核结果总分为95分,院领导综合考核分值5分;每月目标考核得分=考核结果得分+院领导综合考核得分。 二00八年度门诊部、针灸科工作目标任务考核分解 月考核部分 目标分类 目标内容 考核标准 考核科室 ㈠精品中医医院建设 ⑸中医药技术应用率100% 每降低1%扣0.2分 医教科 ⑹中医治疗率≥85% 每降低1%扣0.2分 ㈡ 医 疗 质 量 ⑴处方书写合格率≥95% 每下降1%扣0.5分 医教科 ⑵毒麻及一类精神类药品处方合格率100% 一张不合格扣1分 ⑶门诊日志登记合格率100% 一处不合格扣0.2分 ⑷传染病报告及时,报告率100% 每迟报一例扣0.2分;漏报1例扣1分。 ⑸医院感染病历漏报 漏报1例扣0.2分 ⑹消杀灭及各项监测合格 一处不合格扣0.2分 ⑺仪器完好率100% 发现一次不合格扣0.5分 ⑻按专科(专病)收治病人 违规一次扣0.5分 ⑼正确实施医疗证明的使用管理 违规一次扣1分 ⑽其他管理 按医院规章制度执行 各职能科室 ㈢ 工作量 ⑵收住院人次1000人次 每差1%扣0.2分 医教科 二00八年度急诊科工作目标任务考核分解 月考核部分 目标分类 目标内容 考核标准 考核科室 ⑸急重症中西医结合治疗≥30% 每降低1%扣0.2分 医教科 ⑹急诊运用中医诊疗技术≥3项 每少一项扣1分 ⑺运用单病种诊疗、护理常规各2个。 每差一个扣0.5分 ㈡ 医 疗 质 量 ⑴门诊、留观病历书写合格率100% 每下降1%扣0.5分。 医教科 ⑵处方书写合格率≥95% 每下降1%扣0.5分。 ⑶毒麻及一类精神类药品处方合格率100% 一张不合格扣1分。 ⑷传染病报告及时,报告率100% 每迟报一例扣0.2分;漏报1例扣1分。 ⑸医院感染病历漏报 漏报1例扣0.2分。 ⑹消杀灭及各项监测合格 一处不合格扣0.2分。 ⑾急诊分诊准确率≥90% 每下降1%扣0.2分。 医教科 ⑿急诊留观时间平均不超过72小时 平均每超1小时扣

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