行车调度组织(中级)200321.ppt

五、列车运行调整及案例 临时加开、改开 抽线、下线 清客、救援 列车运行调整方式 跳停、扣车、多停 早发、排空 推进运行、退行 单线双向运行 小交路 反向运行 临时限速运行 21:35 OCC接报星塘街上行轨行区全是水。 21:35 行调命令钟南街上行出站1118次0107号车立即停车 ，换端退回钟南街上行清客待令。 21:40-22:36组织大小交路套跑运行。 21:58 行调组织钟南街上行1118次排空运行至星塘街上行 确认积水情况是否满足行车条件。 22:13 星塘街上行出站1118次报前方积水已没过钢轨，无法通过。 04:34抢修负责人回复抢修结束。 2013年12月14日星塘街上行轨行区漏水事件 处置效率 时代广场 星湖街 南施街 星塘街 钟南街 积水 1. 果断叫停1118次，换端退回钟南街上行清客待令，避免 载客列车迫停积水区。 2. 调整及时，采用大小交路套跑，减少清客次数，避免乘客大量积压。 时代广场 星湖街 南施街 星塘街 钟南街 积水 3. 确认安全后，组织1118次排空运行确认是否满足行车条件，二次避免载客进入积水区。 时代广场 星湖街 南施街 星塘街 钟南街 积水 六、施工组织内容及程序 正线施工组织时间规定 工程车或调试车出场、回场组织 施工请销点联系 4. 接触网供电分区停送电 施工请销点程序 施工请销点程序 施工请销点程序 七、行车安全意识 眼观六路 耳听八方 做好最坏的打算 注重与现场的沟通 呼叫司机要叫地点+车次号 必须要求对方复诵 多种方案取最安全的一个 考虑后果 凭什么这样做 调度人员心理缺陷研究 判断失误 侥幸心理 惰性（省能、怕麻烦）心理 贪多求快的心理 盲目自信心理 逆反心理 好奇心理 无所谓心理 行车调度组织（中级） 一场地铁灾难引起的思考？ 目 录 班中工作 应急处置 施工组织 运营前检查 列车出 回场 行车调度 一、认识调度 行车调度 监视 记录 发令 操作 如何调度？ 二、闭塞方法 控制级别越高所需条件越多 课间提问 移动闭塞CBTC … … Position report OBCU → WCU_ATP MA compution position reports / element states … … … … MA transmission to OBCU … … Cyclical bi-directional  communication 移动闭塞CBTC 三、进路的组成与建立 始端信号机 终端信号机 道岔区段 侧防信号机 轨道区段 侧防道岔   侧面防护  保护区段 联锁保护区段，即采用轨道或道岔区段作为保护区段。 保护区段侧防。  进路元素的可行性检查 进路排列条件 进路元素的征用 道岔长闪， 不能被征用 进路的监控及开放信号 引导层 移动闭塞层 主信号层 引导层 移动闭塞层 主信号层 课间提问 口头调度命令 书面调度命令 1）发布线路限速或取消限速 2）封锁、解封线路 3）工程车、调试车、过线车出回场 4）行调认为有必要记录的命令 1）加开、改开、抽线、退出服务、清客、救援、区间疏散 2）推进、退行、小交路、反方向运行、单线双向运行 3）列车跳停、扣车、早发，排空、临时限速 4）改变行车闭塞法、列车驾驶模式、列车运行进路 5）授权列车越信号机红灯、灭灯、引导信号、降单弓通过 6）授权或命令现场操作行车设备 7）列车区间放人、带人 8）与行车设备故障处理或抢修组织相关的指令 9）其它需要发布的行车相关指令 四、行车调度命令 数字发音标准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 yao liang san si wu liu guai ba jiu dong 幺 两 三 四 五 六 拐 八 九 洞 常 见 发 音 错 误 有 哪 些 ？ 思考与练习 思考、讨论： 1、如何确保命令内容及发布准确无误？ 练习： 1、行调发布书面调度命令； 2、行调与司机之间的标准用语；