如何加强对村居干部的监管.docVIP

如何加强对村（居）干部的监管 一、村（居）目前存在的问题 从街道自身来看，一定程度上存在“失之于宽、失之于软”的问题。上面千条线，下面一根针。村（居）处于最基层，人手少、待遇低、任务重、责任大，村（居）专兼职干部作为“当家人”很不容易。出于这种认识，街道往往对村（居）干部鼓励宣传的多、批评教育的少，从严管理、从严要求还不够到位。 从村（居）干部来看，少数干部存在“有章不循、方法不当”的问题。随着农村、社区改革发展进程的加快尤其是城中村改造进程的加快，对社区干部依法办事能力提出了更高的要求。但由于基层工作的复杂性，造成有的村（居）干部多是靠人情、个人拍板来协调关系、开展工作，有时甚至搞无原则的“特事特办”，用制度管人、做事、自律不够，长此以往容易造成工作隐患。 从基层党员群众来看，面上存在“意识淡薄、监管乏力”的问题。由于我国国情、社会文化等因素的制约，不少基层党员群众的民主意识相对淡薄、民主素质相对欠缺，仍习惯服从甚至盲从，缺乏应有的主体意识、权利意识和监督意识，对村（居）干部的监督往往重视工作完成的督促忽视日常纪律作风监督，也是导致监管不到位的一个重要因素。 二、几点思考 （一）加强培训，深化教育，打造学习型村居，提升村（居）干部素质 培训教育是提高村（居）干部整体素质的重要手段。村（居）干部长常忙于工作第一线，接受教育培训的机会少，大多数靠过去的经验和朴素的感情去做工作，