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第五章 企业管理基础 第一节 企业管理常识 第二节 企业文化 第三节 企业人事管理 第四节 企业公共关系 第五节 企业经营 第一节 企业管理常识 企业创办程序 现代企业制度的基本内容和基本特征 企业融资常识 企业年检常识 一、企业创办程序 企业登记申请程序：1）公司进行的申请登记注册程序；2）公司登记机关对公司进行的核准登记注册程序；3）设立审批程序或审批程序 申请设立登记程序 有限责任公司设立登记 申请变更登记程序：应向原公司机关申请变更登记，未经核准不得擅自变更。 申请注销登记程序：公司注销登记的申请由公司的清算组织进行，自公司清算结束之日起30日内向原公司登记机关申请注销登记，并提交有关文件和证件。 注册成立个人独资企业、合伙企业程序 1）咨询后领取并填写《名称登记受理通知书》、《指定（委托）书》，同时准备相关材料。 2）递交名称登记材料，领取《名称登记受理通知书》等待名称核准结果。 3）按《名称登记受理通知书》确定的日期领取《企业名称预先核准通知书》，同时领取《企业设立登记申请书》；经营范围涉及前置审批的，办理相关审批手续。 4）递交申请材料，材料齐全后领取《受理通知书》。 5）按《受理通知书》确定的日期交纳登记费并领取执照。 二、现代企业制度的基本内容和基本特征 什么是现代企业制度？ 是以完善企业法人制度为基础，以公司制企业为主要形式的新型企业制度。 现代企业制度的基本内容 现代企业法人制度 现代企业组织制度 现代企业管理制度 现代企业制度基本情况一览表 现代企业法人制度 在确立法人财产基础上，实现了原始所有权、公司产权、经营权的分离，是企业做到产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学的根本前提。 现代企业组织制度 确立了所有者、经营者、职工三者的关系。 治理结构：所有者－股东（法定代表）－董事会（执行管理部门）－经理 既赋予经营者充分的自主权，又切实保障所有者的权益。 现代企业管理制度 通过科学的生产管理、质量管理、销售管理、人力资源管理、研究和开发管理、财务管理等体系的建立，保证了企业内部与外部环境的相适应。 现代企业制度的基本特征 产权清晰 权责明确 政企分开 管理科学 产权清晰：以法律形式明确企业投资者和企业的基本财产关系责任。 企业财产所有权属于投资者。 产权以两种形式存在：产权的法律形式（归属） 产权的实现形式（营运） 权责明确：企业资产的最终所有者与企业法人财产权的拥有者，在企业中享有的权利和承担的责任清楚、明确。 政企分开：政府与企业在权利和义务等方面的关系明确。 管理科学：企业管理制度、管理方法和管理手段都科学合理，符合市场经济规律的客观要求。 三、企业融资常识 企业的融资，实质上是以资金供求形式表现出来的资源配置过程。 企业融资方式：内部融资、外部融资（股权融资、债务融资） 股权融资：资金不通过金融中介机构，借助股票直接从资金盈余部门流向资金短缺部门，资金供给者作为所有者（股东）享有对企业控制权的一种融资方式。 股权融资的特点 长期性 不可逆性 无负担性 债务融资：企业以举债筹措资金，资金供给者作为债权人享有到期收回本息的融资方式。 特点 短期性 可逆性 负担性 企业对融资方式的选择 四、企业年检常识 企业年检：企业年度检验是指工商行政管理机关依法按年度对企业进行检查，确认企业继续经营资格的法律制度。 特征：法定性、行政审批性、年检对象特定性、时限性、再确认性、年检主管机关的法定性 内资企业年检程序 内资企业年度网上年检申报流程 企业年检应提交的材料 法人企业、个人独资及合伙企业 非法人分支机构、营业单位 外国（地区）企业承包工程、承包经营管理、外国银行分行、外国保险公司分公司 内资企业年检报表 外资企业年检程序：直接登录 “外商投资企业网上年检系统” “中国外资登记网” 企业年检时间 企业年检程序：6个步骤 申报并通过网上预审后应当提交的材料 提交年检材料注意事项 第二节 企业文化知识 企业文化的结构 企业文化的特征和功能 CIS策划 一、企业文化的结构 现代企业文化由3个层次构成：物质层、精神层（核心层次）、制度层。 企业领导、职工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德、精神风貌是为企业文化的精神层。 是企业文化的核心和灵魂 是形成物质层和制度层的基础和原因 是企业文化构成要素的最深层次 是衡量企业是否形成自身企业文化的标志 它以企业价值观念为核心内容 企业文化精神层的内容 企业最高目标 企业领导者和职工的理想抱负 是全体职工凝聚力的焦点 是员工考核的主要依据 是共同价值观的集中体现 猜一猜：这些企业的最高目标可能是什么？ 问一问：你能对号入座吗？ 控制全球食品服务业 为客人煮好每一杯