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正向激励机制在思想政治工作中的探索 　　摘要：基层正向激励机制是对思想政治工作效果发挥到最大化的一项重要措施。本文通过实际与理论的结合，分别从精神激励与物质激励，同事激励、领导激励、自我激励、群体激励几个方面进行了一些探索，通过这些方式、方法的建立从而达到最大限度调动员工工作积极性，提高基层管理水平的目的。 　　关键词：正向激励 思想政治工作 探索 　　一、前言 　　当前，企业政工系统从事一线工作的政工干部普遍觉得职工思想政治工作难做，呈现出入耳难、入脑难、入心更难的尴尬局面，传统说教方式的“失灵”使政工干部做工作处于欲干不能、欲罢不忍的两难境地。这其中固然有这样那样的问题，但无须讳言，上述情况的发生跟新形势下社会的价值认同取向、利益格局调整、职工的思想观念发生了深刻变化有直接关系。“讲理想空乎乎，讲奉献傻乎乎，讲实惠热乎乎”道出了不少员工的心声。面对这种状况，思想政治工作如何适应当前新形势，如何采取有效措施最大限度地调动员工积极性，这是当前思想政治工作中一个亟待解决的重要课题。调动职工工作积极性的方法很多，最主要的是激励方法，这已被许许多多成功的管理实践所证实。政工干部要想增强思想政治工作的实效性，就必须因势利导，及时调整思路，把激励机制引入到思想政治工作实践中，强化激励机制，尤其是正向激励机制。 　　近年来，长庆油田公司采油三厂靖安集输大队通过对管理的整合，在