[软件系统分析与设计-3-软件项目规划.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * 天津城建大学 计算机与信息工程学院 赵黎强 软件系统分析与设计 LOGO 第3章 软件项目规划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 教学目的及要求 了解项目策划、项目可行性分析、项目论证、评估与立项的概念，熟悉软件项目管理规划的含义及具体过程，掌握项目可行性分析方法。 重点：软件项目立项的过程。 难点：项目可行性分析、论证与评估。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 教学内容 3.1 项目策划 3.2 项目可行性分析 3.3 项目论证、评估与立项 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 3.1.1项目策划的概念 3.1.2 项目策划原则 3.1.3项目策划流程 3.1.4项目企划书 §3.1 项目策划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维的过程，在此过程中，总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来，对未来起到指导和控制作用，最终借以达到方案目标。它是一门新兴的策划学，以具体的项目活动为对象，体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性和超前性的大型策划活动。 项目策划是项目发掘、论证、包装、推介、开发、运营全过程的一揽子计划。而项目的实施成功与否，除其它条件外，首要的一点就是所策划的项目是否具有足够吸引力来引入资本的投入。 3.1.1项目策划的概念 §3.1项目策划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 1.可行性原则 项目策划，考虑最多的便是其可行性。实践是检验真理的唯一标准，同样，项目策划的创意也要经得住事实的检验。 2.创新性原则 创新是事物得以发展的动力，是人类赖以生存和发展的主要手段。 3.无定势原则 世界万物都处在一个变化的氛围之中，没有无运动变化的事物，事物就是在这种运动的作用下发展的。 3.1.2项目策划的原则 §3.1项目策划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 4.价值性原则 项目策划要按照价值性原则来进行，这是其功利性的具体要求与体现。 5.集中性原则 在战争中，集中优势兵力攻击对方关键性的部分，成为军事谋略的上策。不论是军事项目，还是体育项目，都可以借此达到胜利的目标。 运用这一原则，需弄清以下四点： ?辨认出胜败关键点 ?集中火力胜过对手的缺点 ?摸清对手的优缺点 ?决定性的地方投入决定性的力量 3.1.2项目策划的原则 §3.1项目策划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 6.智能放大原则 人的能量是无穷的，策划中的创意与构思也是无止境的，因此说项目策划要坚持智能放大的原则。 7.信息性原则 信息是项目策划的起点，具体来说，包括以下几项要求： 1）收集原始信息力求全面 不同地区、不同部门、不同环节的信息分布的密度是不均匀的，信息生成量的大小也不相同，因此，我们在收集原始信息时，范围要广，防止信息的短缺与遗漏。 3.1.2项目策划的原则 §3.1项目策划 Evalu