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  • 2017-01-08 发布于北京
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[2009年全国技工教育和职业培训

2009年全国技工教育和职业培训 优秀教研成果评选活动参评论文 亟待提高的县级抄检员的能力 亟待提高的县级抄检员的能力 【摘要】抄检工作是电费管理的第一道程序,抄检工作质量的高低直接关系到电力公司经营成果的好坏,本文针对当前县级电力公司抄检人员基本技能、专业技能和法律法规知识的欠缺等问题,分析了对电费管理和电力营销的影响,提出了县级抄检人员能力提高的必要性。 【关键词】抄检人员 电费管理 电能 技能 【正文】 众所周知,电力从生产到销售的整个过程要求很高的技术含量,需要大量的专业人才,注入大笔资金,运行一流的设备,所以电力系统被称为人才密集、资金密集和技术密集型企业。随着电力体制的改革,厂网已经分开,发电厂和输配电网络已由过去的一家被分为两家,我国的五大发电公司、两大电网公司及四家辅助企业已于2002年12月29日挂牌运营,发电侧电力市场业已形成,在新的市场经济条件下,开拓市场、优质服务、发展自己,是县电力企业经营工作的主旋律。要开拓市场就要对市场的需求进行研究,要调查市场、分析市场。吃透市场,跟踪和分析重点负荷,掌握其电量情况,提高市场预测的及时性和准确性。要尽最大努力扩大市场,多售电;要采取灵活优惠的政策,鼓励客户多用电。这就需要一支既会经营又懂营销的职工队伍。而在电力营销过程中,电费管理是电力营销工作的

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