第三章质量安全体系.docVIP

质量、工期、安全目标和 确保质量、工期、安全、环保的体系和措施 3.1 质量、工期、安全目标 3.1.1 质量目标 百年大计，质量为本，质量是企业的生命。我公司将按ISO9001：2000质量体系标准的要求实施管理，确保工程质量。我公司承诺：本工程的质量目标为省优良工程，同时确保本标段工程一次验收合格率达到100%，优良率90%以上。 3.1.2 工期目标 本工程的建设总工期为6个月，我公司经仔细研究，结合本工程施工的特点，合理安排工期，我公司承诺：本工程施工准备日期为2013年月日2013年月日1:2000质量体系为中心，以专业检查与群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关键过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和本工程的质量目标。 建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的工程质量领导小组，项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，并实行工程质量分级现任制，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。 本合同段设专职质检工程师2名，各作业队均配备兼职质检员2～3名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向项目技术负责人报告。我们组建的质量管理机构是： 图3.2.1.1 质量管理机构 3.2.2 各质量管理部门主要职责 3.2.2.1 项目经理职责 项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为： ㈠㈡㈢㈣㈤㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈠㈡㈢㈣㈤ 督促物资科熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。 3.2.2.4 质量检查部主要职责 ㈠ 认真贯彻执行合同条款，贯彻执行国家、企业和工程师发布的各类技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例等，负责工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。 ㈡ 负责施工项目工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检”制度的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。 ㈢ 负责隐蔽工程的检查验收，在工程师指定的时间内，质检工程师、质检员与工程师一起，对申请验收部位进行联检，联检认定全部符合技术质量要求后，工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。 ㈣ 及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。 ㈤ 负责工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和工程师联络台帐，质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等。 ㈥ 及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。 3.2.2.5 机械材料部主要职责 ㈠ 负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。 ㈡ 负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、利库盘点等物资的日常管理工作，建立和健全机械设备的管理制度，严格按计划供应材料，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。 3.2.2.6 试验室主要职责 ㈠ 对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。 ㈡ 负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验，及时按施工技术规范要求对砂石集料、水泥、钢筋、混凝土、砂浆等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向总工程师汇报。 ㈢ 负责项目工地计量管理工作；参加项目工地有关的质量分析和研究。 3.2.2.7 测量室主要职责 ㈠ 认真贯彻执行国家颁布的行业技术法规和上级的技术决定。 ㈡参加施工图设计的会审工作、技术交底工作。 ㈢在开工前组织复核路桥各部位的坐标、高程有无错误，如发现差错要及时上报。 ㈣组织复测建设可设计单位移交的导线、水准控制点。根据施工需要进行加密测量，并向监理报批后方能使用。 ㈤进行施工测量、放样，复测合格后，并将成果及时移交施工班组以指导施工。 ㈥参加工程质量评定检查的测量工作。 ㈦负责收集与测量相关的技术文件，签证后移交资料员保管。 ㈧负责测量仪器的保管工作，对仪器进行定期自检，发现问题，及时进行检修、标定。 对质量体系要素分解控制如下表所示： 质量体系要素分解控制表 要 素 编 号 职能部门 要 素 质量检查部 工 程 部 机械材料部 计划合同部 试 验