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电子公司员工招聘方案设计 通过本学期学习了人力资源管理这门课程，我系统地掌握了人力资源管理的基本理论和基本技能，一直想自己动手结合具体企业人力资源管理工作实际，实践一下所学的知识和技能，根据所学的内容结合我对新光公司的实习和调研，针对新光公司的实际，作了以下设计，如有不足之处，请老师批评批正。 1.设计方案企业的基本情况介绍、存在问题 新光公司注册资本金3310万元；占地19070m2；厂房建筑34385m2；700名员工，其中科技人员143人；年销售额1.4～2.0亿元。公司设置了总师室，由总设计师和总工艺师具体指导科技开发工作。科技开发部有大专以上科技人员80多人，具有高级职称的科技人员18名专职从事科技开发工作。科技投入在2002年已达到568.73万元（其中管理费用列支141.96万元，生产费用列支426.77万元），占公司2000年销售收入1.41亿元的4%。同时公司强调以责任结果为价值导向，力图建立一种自我激励、自我管理、自我约束的机制。并为员工提供了管理与专业技术双重职业发展通道。 2.方案设计的目的、意义 2.1培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。 2.2培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。 2.3培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。 2.4适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。 3.设计方案的主要内容 3.1主要招聘岗位 序号 岗位 数量 性别 年龄 学历 职称 其它要求 1 管理人员 5 不限 40以下 大专 5年以上工作经验，较强的工作能力 2 维修 15 男 20-40 中职 相关专业资格证 3 绿化 10 男 20-40 中职 3年以上工作经验 4 保洁 30 女 20-35 初中 身体健康 5 保安 35 男 20-30 初中 保安上岗资格证 6 会计 1 女 20-35 大专 助理会计师职称，3年以上工作经验，懂财务软件 7 出纳 1 女 20-35 大专 会计上岗证，3年以上工作经验，懂电脑操作 3.2招聘计划 序号 项目 工作要点 责任人 1 招聘信息发布的时间和渠道 当地晚报 刊登时间2007年5月10日—16日 ××× 2 成立招聘小组 2007年5月8日，公司总经理任组长 ××× 3 招聘资料准备 现场宣传用手提电脑1台、光盘、多功能接线板；面试题、应聘者登记表300份、面试测评表150份、公司背景资料300份、招牌广告牌2块、名片、黑水笔30支、小订书机2只、回形针4盒、商务车1辆、轿车1辆。 ××× 4 招聘地点及布置 人才市场招聘大厅。广告牌的摆设、桌椅位置确定和摆放、招聘资料摆放；面试间桌椅摆放；落实时间：5月16日下午5点前。 ××× 5 招聘流程 应聘者填写应聘者登记表，收集相关个人资料，符合标准的进入面试间，面试测评合格者，通知试用录取和报到时间 ××× 6 日程安排 15日 招聘资料总汇 ××× 16日 上午：招聘人员会议。下午：现场准备 17日 白天：现场招聘。晚上：整理资料 18日 上午：继续招聘。下午：返回 7 经费预算 招聘场地费：5000元；广告牌制作：500元；油费：400元；资料打印费400元、文具：100元；餐费：320元 ××× 4.设计方案的实施程序 4.1应聘人员登记表 招聘人员登记表 姓 名 性别 出生年月 照 片 学历 婚否 民 族 专业 毕业学校 健康状况 户籍所在地 政治面貌 身份证号码 参加工作时间 资格证书 要求待遇 联系电话 电子邮件 手机 联系地址 现工作所在地 离职原因 简 历 起止时间 学习/工作单位 专业/职位 家庭情况 姓名 关系 年龄 文化程度 现工作单位 特别提示 本人承诺保证所填写资料真实。 保证遵守公司招聘有关规程和国家有关法规。 请填写好招聘登记表，带齐照片、学历、职称证书的有效证件及相关复印件。 4.2测试 4.2.1笔试试题 测 验 题 目 答题说明 本测验共有40道题，涉及我们的工作、生活、价值观等方面。对于这些问题，每个人的看法都会不尽相同，任何基于真实情况的回答都是你的个性、特点的反映，没有“对”或“不对”之分。请在每道题的A和B中选择一个答案，不要漏掉任何一道题。有些题你可能从未碰到过或难以选择，不需要过多思考，凭第一感觉回答即可。 题目 1 当要做别人也做的事时，我更愿意： A 用大家所接受