外观检验标准讲述.ppt

* * 4.什麼是”三檢制” 自检互检专检~ 质量管理制度上称作 三检制 自检就是自己检讨自己的工作成果。 互检上下工序或者同类工序不同操作者相互检讨。 专检更多是有QC完成。 * * 5.什麼是”三不原則”? 1.不製造不良品 2.不接收不良品 3.不流出不良品 * * 6.从扁鹊自责看品质管理 魏文王问名医扁鹊说∶“你们家兄弟三人，都精於医术，到底哪一位医术最好呢?” 扁鹊答说∶“长兄最好，中兄次之，我最差。文王吃惊地问∶“你的名气最大，为何反长兄医术最高呢?” 扁鹊惭愧地说∶“我長兄治病,是治病於病情發作之前,由於一般人不知道他事先能產除病因,所以他的名氣無法偉出去,只有我們家的人才知道,我中兄治病是治病於病情初起之時,一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉里.地我扁鹊治病，是治病於病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。 心得:事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制, 公司標語:寧愿事先檢查,不可事後返工.一人疏忽百事忙,人人細心更順暢. * * 不生产不良品 1.严格按标准要求生产 2.做好首件检查 3.做好自主检查 4.要有持续改善的思想 5.加强学习，善于总结 6.遇到问题要先从自身上找原因，而不能归罪于外. * * 品質錯誤觀念 大多數的品質問題是錯在作業人員 容許少數的不良,意外的瑕疵是無可避免的 品質是品管部門的責任 只重視品質檢驗,檢驗人員需負責解決瑕疵品 這些思想你有嗎??? 1.85%的品質問題是管理人員所要擔負的,管理者態度的偏差，更勝過作業人員的懶散2.第一次就把事情做好,並且將後工序視為顧客,才能真正做到零缺點品質3.品質和公司每一個人都有關4.品質檢驗是可以解決問題但卻無法消除問題 品質正確觀念 * * * * 報告完畢 謝謝大家! 2008-01-16 * 2008-01-16 * 2008-01-16 * 2008-01-16 * 2008-01-16 * * * 外模粘模 1. 名詞定義:外模上有凹點 2. 判定界限: a.深度明顯,大於0.05mm2 NG 3. 缺陷等級:次要缺點 4. 可能發生原因: a.原料有混料的現象 b.模腔未清潔乾淨 * * 外模毛邊 1. 名詞定義:外模的合模部位有多餘膠料 2. 判定界限: a.長度大於5mm,寬度大於2mm NG 3. 缺陷等級:主要缺點 4. 可能發生原因: a.關模力不足 b.膠料供給量過多 c.模具加工組立之不良 * * 色差 1. 名詞定義:兩者比較時有明顯顏色差異 2. 判定界限: a.色差 NG 3. 缺陷等級:次要缺點 4. 可能發生原因: a.來料不良 * * 尺寸不良 1. 名詞定義:實際尺寸不在規定的公差之內 2. 判定界限: a.不在公差之內 NG 3. 缺陷等級:嚴重缺點 4. 可能發生原因: a.裁線時尺寸不良 b.固定尺寸的治具鬆動 c.操作不規範 尺寸不良(100+/-5mm) * * 線材起鼓 1. 名詞定義:線材外被出現凹凸不平的顆粒 2. 判定界限: a.每單位顆粒0.4mm2大小內OK,大於0.4mm2 NG b.1cm2內出現3顆0.2mm2大小以上 NG 3. 缺陷等級:主要缺點 4. 可能發生原因: a.來料不良 * * 線材扭曲不良 1. 名詞定義:線材外被因搖擺等外力導致起鼓變形 2. 判定界限: a.大於5mm2 NG 3. 缺陷等級:主要缺點 4. 可能發生原因: a.繞線作業不規範 b.返修時,拉外被等 * * 印字不良 1. 名詞定義:印字不良包括印字脫落,缺損,內容不符等 2. 判定界限: a.印字出現0.5mm2或以上脫落　NG b.1cm長出現兩處或以上 NG 3. 缺陷等級:主要缺點 4. 可能發生原因: a.來料不良 b.用化學品導致 * * PP紗起毛 1. 名詞定義:PP 紗鬆散或者斷紗 2. 判定界限: a.對少量起毛拋紗,可用打火機修復. b.100CM內出現兩處以上 NG 3. 缺陷等級:次要缺點 4. 可能發生原因: a.來料不良 b.線材在轉移的過程中掛傷 *