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从企业文化建设视角谈人力资源管理 摘要：企业管理与文化有着密切的关系，企业中的管理过程自始至终都渗透着文化的影响，文化的不同直接影响着管理的实践。企业文化是一个企业无形的宝贵财富。企业集体的声誉，成就感，荣誉感与员工息息相关。温总理在2011年政府工作报告中指出：“文化对民族和国家的影响更深刻、更久远。要更好地满足人民群众多层次多样化文化需求，发挥文化引导社会、人民、推动的功能，增强民族凝聚力和创造力。The construction of corporate culture from the perspective of human resource management Abstract: Close relationship between management and culture, enterprise management process from start to finish is complemented by a cultural influence, culture of different direct impact on management practice. Corporate culture is a valuable intangible asset. Enterprise collective reputation, achievement, honor is closely related to employees. Wen pointed out in 2011 in the Government work report: culture on the national and State effects are more profound and more distant. To better meet the multi-layered diversification and cultural needs of the masses, play a cultural society, people, and promoting the development of the function of education, enhance our national cohesion and creativity. Key words: Corporate culture；uman resources management；The building of enterprise culture 目 录 一、前言（深度解析常见的企业文化） （2 二、企业文化的认识（相关概念） (3 （一）什么是企业文化 (3 （二）企业文化怎么建设 (4 （三）企业文化怎么管理 (4 三、正确认识“企业文化”作用（研究意义） (4 四、企业文化在人力资源管理中的现状及其问题 (5 （一）企业文化在人力资源管理中的现状 (5 （二）企业文化在人力资源管理中存在的问题 (6 五、实现企业文化导向的人力资源管理的策略 (9 （一）企业文化与人力资源管理的相互作用 (9 （二）企业文化建设与人力资源管理的有机结合 (9 六、总结 (11 参考文献 (11 一、前言（深度解析常见的企业文化） 企业文化凝炼着一个公司企业的核心精神和从业风格，并不只是几句司空见惯的口号标语，如果能比别人更快更深入的领会其中含义，你不仅能顺利转正，更能比别人领先一步迅速融入公司集体！ 《辞海》上对“企业文化”的概念解释为：“企业文化又称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、处事方式等组成的其特有的文化形象。”实际上在这场喧闹的企业文化大潮中，很多企业往往只是找出几个褒义词贴在墙上或印在手册里，并不管这些词语到底是不是企业真实存在的精神，或不过是一个美好愿望。因此导致不少人认为所谓的企业文化不过虚张声势，只是老板心血来潮号召大家想出来的口号罢了。不过，虽然企业自己标榜的企业文化未必存在，但是任何企业都必定有自己的风格，倘若你的言行和这个风格不搭调，火眼金睛的HR就会把它记录在案，这就会成为你转正时的一个劣势。 与非没有读过大学，但凭着努力和不服输的狠劲儿，已经成为一家大型超市的市场主管。之后她被猎头推荐到一家以积极、努力、感恩为企业文化主题的化妆品集团公司担任市场经理，也正是在这里，聪明能干的与非遭遇了职场生涯的滑铁卢。这家美国化妆品公司产品走高端路线，务求品牌形象的完美，公司职员上班时各个都打扮得光彩夺目，行事也讲究高贵优雅的风范。但一路从底层拼杀上来的与非却并不适应这种氛围，除了对穿衣打扮不够重视之外，她爽快火爆的脾气也遭到其他员工向HR投诉，说她不尊重他人感情