管理办法5S文件.doc

文件名称:5S管理办法 文件编号:NHA-02-00 制订部门:质检部 制订日期:2010.05.10 页 数: 5 页 部 门 总 经 办 生 产 部 采 购 部 技 术 部 质 检 部 业 务 部 仓 储 部 人 事 部 财 务 部 设 备 部 后 勤 部 编 号 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 会 签 NO 修订日期 修订内容 修订页次 版本 1 2 3 4 5 6 核 准 审 核 制 订 系统名称SYSTEM： 主 题SUBJECT： 文件编号DOCUMENT No： 管理制度 5S管理办法 Page 1 OF 4 Rev A ※※※※ 目 录 ※※※※ 项目Item 内容Contents　 页次Page 1 目 录 1 2 修订履历 2 3 目 的 3 4 范 围 3 5 定 义 3 6 权 责 3-4 7 作业内容 4 8 相关文件 4 9 表 单 4 10 附 件 4 核 准 审 核 制 订 签 名 日 期 系统名称SYSTEM： 主 题SUBJECT： 文件编号DOCUMENT No： 管理制度 5S管理办法 Page 2 OF 4 Rev A ※※※ 修 订 履 历 ※※※※ 版次 ECN NO 修 订 履 历 备注 A 新制订 系统名称SYSTEM： 主 题SUBJECT： 文件编号DOCUMENT No： 管理制度 5S管理办法 Page 3 OF 4 Rev A 1、目的： 为了创建一个良好的工作环境，营造一个和谐融洽的管理气氛，提升员工真、善、美的品质，增进员工参与感，激发团队精神从而塑造企业良好的形象，特制订本办法。 2、范围： 本公司全体员工适用之。 3、 定义：5S即：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE） 五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头，简称为5S。 3.1 1S—整理：区分要与不要的东西，现场除了要用的东西以外，一切都不放置，目的：将 “空间”腾出来活用。 3.2 2S—整顿：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确标示，目的：不浪费“时间”找东西； 3.3 3S—清扫：清除现场内的脏污，并防止污染的发生，目的：消除“脏污”，保持现场干干 净净、明明亮亮，从根本上消灭污垢发生源； 3.4 4S—清洁：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果，目的：通过制度化来维 持成果； 3.5 5S—素养：人人依规定行事，养成良好的习惯，目的：提升“人的品质”，成为对任何工 作都讲究认真的人。 4、权责：设立“5S推行小组”架构如下： 系统名称SYSTEM： 主 题SUBJECT： 文件编号DOCUMENT No： 管理制度 5S管理办法 Page 4 OF 4 Rev A 4.1职责：依上列架构图,其各职位职责规定如下: 4.1.1推行小组:负责5S运动之计划和推展工作； 4.1.2组长:负责推行小组之运作,并指挥监督所属组员； 4.1.3组员：共同参与5S推行之计划,并确实执行组长下达之命令, 5S活动的评比成员；推行办法、规则的参与拟定；5S的宣传教育，推动等；定期检讨、推动改善；活动指导及有争议的处理；其它有关5S活动事务的处理； 5 作业内容： 5.1以部门之责任区为竞赛评分范围； 5.2 5S小组成员进行对各部门，每周一次不定时依《5S 》 5S小组负责人汇总，统计受评部门分数，登记于《5S 》《5S 》 5S 问题点改善，可配合 “定点摄影” 实施。 6 相关文件： 无 7 表单： 7.1《5S稽核表》 7.2《5S问题改善通知书》 8 附件 8.1《5S推行手册》 5S推行手册 人，都是有理想的。 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。