软件项目管理_C2软件开发过程管理.ppt

软件项目管理 第 2 章 软件开发过程管理 * 问题 如果让你来组织一个软件项目的开发，你认为首先你所关注的问题是什么？ * 1. 项目案例 案例角色和人物 小王：软件项目负责人 老王：公司技术老总 开发小组:小李、老赵、小田、小谢 * 软件开发需要过程(1/3) 由于时间紧迫，小王需要马上展开软件项目的开发工作，但是它现在面临一系列头痛的问题 软件项目的开发要做哪些方面的工作 这些工作应该按照什么样的次序开展进行？这些工作完成后将产生什么样的结果？按照什么样的规范来书写这些内容 如何让员工知道要做哪些工作 尽管他学过软件工程，但在小王的头脑中没有一个清晰、系统的认识 根据以往的经验，他认为需要去制订一个清晰、详细、完整的软件开发过程 * 软件开发需要过程(2/3) 小王向老王寻求帮助，老王告诉小王公司以前从来没有这些方面的记录，各个项目组都从零开始制定自己的软件开发过程，但都没有形成文档 经过慎重考虑，小王向老王建议： 项目组需要定义软件开发过程 公司需要一个良定义、文档化的软件开发过程，以便于支持不同项目组的开发工作 老王同意小王的建议，并要求他制定和文档化一个针对公司特点、并且能满足大部分软件项目需求的软件开发过程 * 软件开发需要过程(3/3) 于是，小王只好找了一大堆的资料，带着许多疑问和困惑，考虑和制订项目开发的过程和活动。 什么是软件开发过程？ 如何清晰、准