集体企业如何提升服务主体企业水平初探.docVIP

集体企业如何提升服务***主体企业水平初探 ***行业集体企业产生于上世纪七十年代末，迄今已经历了三十多年的发展历程，已发展为***施工安装、工程咨询、后勤服务等众多类企业群体，从事的业务大多服务于***主业，多年来为***企业抗击自然灾害、提供应急服务作出了重大贡献，同时也在主业减员增效、稳定职工队伍等方面发挥了重要作用。但随着市场经济体制的不断完善和***公司主多分开和“三集五大”改革的深入推进，集体企业现有的体制机制已不适应新形势的要求，企业规模“小而散、小而全”，与主业的业务、劳动人事和资产财务关系不规范等问题亟需解决。因此，在当前***体制改革进一步深化、***监管力度不断加大、保障***安全和提供优质服务等任务十分繁重的情况下，切实加强和规范集体企业管理，继续发挥集体企业在服务***主业和稳定职工队伍等方面的作用，显得十分重要。 一、***公司成立的背景及经营现状 2010年11月，针对***层面和***单位的多经及集体企业，***确立了集体资产经营平台搭建模式和“资本平台+运作平台”的集体资产经营平台构建模式。按照“纯正集体所有制企业、无集体身份员工、集体资产及债权债务关系清晰”三个条件，***整合建立了***资产管理公司，将其打造为了***层面集体企业资本平台的壳资源，完成“资本平台”的搭建。随后按照“股权结构清晰、治理机构完善、投资管理与实体经营有机结合”三个