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复习思考题二 一、单项选择 1、管理的核心是(???? ) ??A.决策?? ?B.领导? C.激励??????? D.处理好人际关系 2、泰罗的科学管理理论出现在(???? ) ? A. 19世纪末20世纪初 ??B. 20世纪30年代? C. 20世纪40年代 D. 20世纪60年代 3、美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( ) A.保健因素能直接起激励职工的作用 B.保健因素改善后会导致积极的后果 C.保健因素能防止职工产生不满的情绪 D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果 4、组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是(???? ) ? A.组织高层领导的偏好?????????? B.法律的规定 ? C.组织规模???????????????????? D.管理宽度的限制 5、一般说来，组织越稳定，管理宽度应该(???? ) ? A.越小??????????B.越大 ? C.无法判断????? D.无影响 6、控制的主要目的是（ ）。 A．提高企业的整体素质 B．改善组织的外部环境 C．确保组织目标的实现 D．保证组织不出现偏差 7、霍桑试验的结果表明，新型的领导能力在于提高（ ）。 A．职工的工资水平 B．职工的满足度 C．职工的福利水平 D．企业的生存能力 8、现代大公司广为采用的组织形式是（ ）。 A．直线制 B．职能制 C．直线职能制 D．事业部制 9、商场经理为了提高商场的服务质量，聘请有关专家的售货现场对销售人员的售货进行指导，这是一种（ ）。 A．现场控制 B. 预先控制 C．事后控制 D. 前馈控制 10、领导连续流的倡导者认为，一个适宜的领导方式取决于( ) A.群众水平 B.性别 C.环境和个性 D.领导者的水平 11、古典管理理论阶段的代表性理论是(???? ) A.科学管理理论???????????????? B.管理科学理论 C.行为科学理论???????????????? D.权变理论 12、使计划数字化的工作是（　　　） A．规划 B．规则 C．政策 D．预算 13、下列关于授权的表述正确的是（　　　） A．授权相当于代理职务B．授权是部门划分产生的C．授权是分权的延伸D．授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权 14、下列沟通网络中传递信息速度最快的是（　　　） A．链式 B．轮式 C．Y式 D．圆周式 15、权变理论中对人的假设是（　　　） A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人 16、控制工作的关键步骤是（　　　） A．制定计划 B．拟定标准 C．衡量成就 D．纠正偏差 17、管理过程学派强调的是（　　　） A．管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B．管理的核心是提高劳动生产率C．在管理中要重视人的因素D．在建立正式的、非人格化的组织体系 18、管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（ ）。 A．管理严密 B．分工明确 C．上下级易于协调 D．信息纵向流通快，管理费用低 19、现场控制方法主要适用于（　　　） A．高层主管人员 B．中层主管人员C．基层主管人员 D．非主管人员 20、科学管理的中心问题是( ) A.提高管理水平 B.提高人的积极性 C.提高劳动生产率 D.提高市场占有率 21、管理学的学科性质是（　　　） A．社会科学 B．经济学 C．边缘科学 D．自然科学 22、.管理的主体是(???? ) A.企业家????????B.全体员工 C.高层管理者????D.管理者 23、霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（　　　） A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人 24、决策理论学派的代表人物是（　　　） A．韦伯 B．孔茨 C．巴纳德 D．西蒙 25、下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”(???? ) ? A.多维立体结构???????????????? B.矩阵结构 ? C.职能型?????????????????????? D.事业部制 26、利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是(???? ) ? A.利用—命令?????????????????? B.温和—命令 ? C.集体参与???????