寝室使用大功率电器检讨书 寝室扣分检讨书.docVIP

寝室使用大功率电器检讨书 寝室扣分检讨书 尊敬的老师： 首先感谢各位老师对我们学生宿舍用电安全的关心。 由于我宿舍一个大约400w的电热杯被宿管突击检查没收。感谢您能发现并指正我们的错误，避免了更严重的错误的发生。学校与老师再三声明了严禁使用电锅、电热棒等大功率电器，这是为了学生的人生安全着想。可是我们为了贪图一时的方便，不顾老师的教导，使用了学校明令禁止的大功率违规电器。在此我们深刻的检讨我们所犯的错误。 1.没有注意到安全隐患。电热杯400w不算很大，但是如果长期使用下去，水分等氧化导致电线的老化，如果一旦发生短路，我们可以很直接的联想到这事的严重后果—直接导致火灾或者触电等悲剧。保尔柯察金也说，人——最宝贵的是生命！生命对每个人只有一次！财产损失是小，人员伤亡是大！前一段时间，上海某高校一宿舍火灾烧死三人，这血的教训历历在目，却没有引起我们思想上的足够重视，总是存在侥幸心理。据此，我们真的认识到自己错了。 2.我们这种行为还在同学间造成了及其坏的影响，破坏了学校的形象。同学之间相互效仿，给同学们带了一个坏头，不利于学校和院系的学风建设。健康营养的前提必须是安全，我忽略了这个大前提，并且抱着侥幸心理之下酿成了现在的后果。我们只有认真反思，寻找错误后面的深刻根源，认清问题的本质，才能给大家一个交待，从而得以进步。此文章由ＷＷＷ .ＤｉＹｉ: 本站.(第㈠．范·文网)整理。 针对所犯错误，我们决定有如下个人整改措施： 一，按照要求上交内容深刻的检讨书一份，对自己思想上的错误根源进行深挖细找的整理，并认清其可能造成的严重后果。向老师认错。既然自己已经犯了错，我就应该去面对，要认识到自己的错误，避免以后犯同样的错误。所以，我们写下这篇深刻的检讨，向老师表明我认错的决心。 二，用心克服生活懒散、粗心大意的缺点。提高纪律性。我们应该认真学习学校的校规校纪，并且做到自觉遵守。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原