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巡逻队规章制度 　　一、遵守国家法律法规、方针和政策，服从安排，确保村镇平安。 　　二、按时上班，严禁迟到早退，遵守工作纪律，上班时不得做与工作无关的事。严禁在工作之前喝（酗）酒。严禁进行违法犯罪活动。 　　三、上班时应着装整齐，不得敞胸露怀，制服与其它服装不得混穿。维护巡逻队的形象.走路时不要求列队,但要相互照料, 　　四、熟悉村内范围和地形，以确保发生事件时以最快的速度到达现场。 　　五、严格请假制度，有事不能到位应向队长请假,巡逻队员必须服从队长的统一安排. 　　六、执勤巡逻到位，严禁走过场，敷衍了事，判断准确，主动行事，遇重大事件立即报告。 　　七、语言举止文明，仪表端庄，不激化矛盾，耐心解释，积极疏导，禁止态度粗暴，不得以任何借口侵犯人身权利。 　　八、熟悉有关法律法规，依法办事、文明执勤。 　　九、自觉学习，掌握应有的技能和业务水平，能应付突发事件，消除事故苗头。 　　十、正确使用警务装备，不得用于开玩笑，不得将装备带回家，下班时要完好无损的归还办公室。 　　十一、夜间巡逻时应留意陌生人和陌生车辆进入本村. 　　十二、同事间要和睦相处，保持友谊合作，协调配合工作。 　　十三、做好巡逻记录,在巡逻中发现可疑人，疑事，疑物，对脏款、脏物和拾到的物品要及时登记，不得包庇或为违法犯罪人通风报信. 　　十四、做好巡逻队各种配备的登记工作,防止村集体财产的流失. 　　十五、做好外来人口的登记工作,防止不法分子在我村落脚. 　　十六、对违反本规章制度或治安防范不力的巡逻队员给予处罚。对违反规章制度、情节较轻的巡逻队员给予警告；对有重大违法违纪行为的，坚决予以辞退，并依法追究相关责任。 巡逻队规章制度 相关文章:店铺管理规章制度学生会活动中心规章制度影艺协会规章制度公司招聘部管理规章制度社区党员工作室规章制度车辆安全管理规章制度网球协会管理制度院劳动生活部规章制度查看更多 规章制度 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主