- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
5火电建设程质量控制1
火电建设工程质量控制 第一部分:建设工程质量控制相关知识 (一)质量和建设工程质量 2008版GB/T 19000-ISO 9000族标准中质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。 质量不仅是产品质量,也可以是某项活动或过程的工作质量,还可以是质量管理体系运行的质量。 特性是指区分的特征。分固有的和被赋予的两类。质量特性是固有的,并通过产品、过程或体系的设计和开发及其后的实现过程形成的属性。 满足要求就是应满足①明示的、②通常隐含的、③必须履行的需要和期望、④其他相关方的自身利益,提供原材料和零部件等的供方的利益,社会的利益等等多种需求。我们说只有全面满足这些要求,才能评定为好的质量或优秀的质量。 顾客和其他相关方对产品、过程或者体系的质量要求是动态的、发展的和相对的。质量要求随着时间、地点、环境的变化而变化。 (二)工程质量形成过程和影响因素分析 1、工程建设各阶段对质量形成的作用与影响 工程建设的不同阶段,对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响。 ①项目可行性研究: 选择出最佳建设方案,作为项目决策和设计的依据。需要确定工程项目的质量要求,并与投资目标相协调。该阶段直接影响项目的决策质量和设计质量。 ②项目决策: 项目决策阶段对工程质量的影响主要是确 定工程项目应达到的质量目标和水平。 ③工程勘察、设计: 工程的地质勘察是为建设场地的选择和工 程设计与施工提供地质资料依据;工程设计是 对工程的外形和内在实体进行设计和描绘,形 成设计说明书和图纸等文件。 工程设计质量是决定工程质量的关键环节, 决定工程建设的成败,是建设工程的安全、适 用、经济与环境保护等措施得以实现的保证。 ④工程施工: 按照设计图纸和相关文件的要求,在建设工地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验、形成工程实体建成最终产品的活动。一定程度上说,工程施工是形成实体质量的决定性环节。 ⑤工程竣工验收: 对项目施工阶段的质量通过检查评定、试车运转,考核项目质量是否达到设计要求;是否符合决策阶段确定的质量目标和水平,并通过验收确保工程项目的质量。这个阶段是保证最终产品的质量。 2、影响工程质量的因素 影响工程质量的因素很多,但归纳起来主要有五个方面:人、机械、材料、方法和环境。也有按照主观因素和客观因素,将建设工程质量的影响因素分为:人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素。 3、工程质量的特点 ①影响因素多; ②质量波动大; ③质量隐蔽性; ④终检的局限性; ⑤评价方法的特殊性。 (三)质量管理与质量控制 1、质量管理 按照《GB/T 19000-ISO 9000(2008)质量管理体系标准》的定义:“质量管理是指确定质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作”。 按照质量管理的概念,组织必须通过建立质量管理体系实施质量管理。在质量方针的指导下,通过组织质量手册、程序性管理文件、质量记录的制定,并通过组织制度的落实、管理人员与资源的配置、质量活动的责任分工与权限界定等,形成组织质量体系的运行机制。 2、质量控制 按照《GB/T 19000-ISO 9000(2008)质量管理体系标准》的定义:“质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动。” 产品和服务质量的产生,归根结底是由作业技术过程直接形成的。因此,作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥,就是质量控制的致力点。包含了技术和管理两个方面。 3、工程质量控制 工程质量控制是指致力于满足工程质量要求,也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。按照实施主体包括自控主体(设计单位、施工单位、材料设备供应商)和监控主体(政府、业主、监理);按照工程质量形成过程包括全过程各阶段的质量控制(项目决策阶段、工程勘察设计阶段、工程施工阶段)。 第二部分: 火电建设工程项目质量控制系统 建设工程项目的实施,涉及到建设单位、 设计单位、施工单位、监理单位、供应商等多方主体的活动,他们各自承担建设工程项目的不同实施任务和质量责任。因此,为了有效进行系统、全面的工程质量控制,必须有建设工程项目实施的总负责单位,负责质量控制系统的建立和运行,实施质量目标的控制。下图(图2-1)反映建设工程项目质量控制子系统和建设项目质量控制系统、承包企业质量管理体系之间的相互关系。 1、如何理解建设工程“质量控制系统”? 这里所说的建设工程项目质量控制系统,在实践中会有多种叫法,不尽一致,也没有统一的规定。常见的叫法有“质量管理体系”、“质量控制体系”、“质量
文档评论(0)