员工安全意识识别、监测、提升管理制度.docVIP

员工安全意识识别、监测、提升管理制度.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[考研日语真题全文本翻译2008年

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 规章制度:________ 员工安全意识识别、监测、提升管理制度 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 员工安全意识识别、监测、提升管理制度 一、管理部门 1、公司安委会负责员工安全意识识别、监测、提升管理工作。 2、公司安委会应制定安全意识提升计划。 3、员工安全意识识别、监测记录表、员工安全意识提升教育培训计划等文件资料应归档保存。 二、员工安全意识提升计划 员工安全意识提升计划内容为:提升培训人员、培训课程、培训课时、培训地点、培训教材、考核方式。 三、员工安全意识识别 1、安全科每年至少进行一次员工安全意识识别调查活动,特殊情况应增加识别调查次数。 2、辨识员工安全意识时应从以下方面的考察其掌握及熟练程度: (1)岗位职责、操作规程、个人防护用品配备和使用; (2)工作场所特定的安全要求、特定风险; (3)人身安全的有关知识、防止伤害的纠正行动; (4)相关的法律法规要求; (5)事故、事件报告程序、应急程序。 四、员工安全意识监测 1、安全科每年至少进行一次员工安全意识监测活动,特殊情况应增加监测次数。 2、员工安全意识监测应从以下方面的考察其是否掌握及其熟练程度: (1)岗位职责、操作规程、个人防护用品配备和使用; (2)工作场所特定的安全要求、特定风险; (3)人身安全的有关知识、防止伤害的纠正行动; (4)相关的法律法规要求; (5)事故、事件报告程序、应急程序。 五、员工安全意识提升 安委会根据员工安全意识识别、安全意识监测的结果确定安全意识提升教育培训计划,并按计划落实培训教育项目,以确保其掌握相关安全知识、规章制度、处理方法及应急措施等技能。 六、相关记录 《员工安全意识提升计划》 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 员工安全生产岗位责任制 1、牢固树立安全第一、预防为主的思想,认真执行《安全生产法》,增强自己安全思想意识。 2、遵守各项规章制度和安全操作规程,做到不违章作业和冒险蛮干,并随时制止他人违章作业,对违章指挥作业的行为有权拒绝。 3、认真学习安全相关知识,提高安全素质,增强自我保护能力,作业中做到三不伤害。 4、作业中做好自查工作,发现危险征兆,主动采取措施或请有关专业人员解决,当直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业,撤离作业场所,并向负责人报告。 5、遵守劳动纪律,服从领导,接受安全员的监督检查。 6、积极参加各项安全活动,对不安全因素,主动提出改进安全生产工作意见。 7、爱护和正确使用机械设备、工具和劳动保护用品。 8、发生事故时,应积极抢救,保护现场,并如实向有关负责人报告。 9、主动提出改进安全施工和环境保护的工作意见。 10、克服自己的习惯性违章,并有权制止周围工友的习惯性违章行为,如果视而不见,不予制止当受连带处罚。 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 规章制度 本文至此结束,感谢您的浏览! (资料仅供参考) 下载修改即可使用

文档评论(0)

wuxinghua828 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档