四氯苯酐车间考核细则（参考）.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 规章制度：________ 四氯苯酐车间考核细则 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 四氯苯酐车间考核细则 为了在现有生产条件的基础上，提高班组生产效率，实现增加产能、提高企业经济效益、增加员工收入的目标，特制定本车间考核细则。 一、产量考核 车间8条生产线每月生产300吨四氯苯酐为基数，每吨产量工资358元。超基数产量公司给予100元/吨奖励、少基数产量按50元/吨处罚。以入库数量为准，按月结算。 因公司及外部原因(由分管副总确认)不能正常开足8条生产线， 则按每条生产线的平均值调减生产量，减少生产量的工资由公司给予 本月生产数量的平均值的80%补贴。多条生产线停产由此类推。减少 生产线生产则需公司总经理书面批准，车间自己造成原因不在此列。 二、人员核定、薪酬计算 车间主任为本考核第一责任人，组织车间生产。根据本考核责任 书制订实施细则，落实职工薪酬分配。副主任协助主任工作。每月按 车间总额同比例奖罚。 车间核定生产人员28人，实行三班制。根据公司核定的产量、人员、合理安排操作岗位并制订薪酬明细考核办法。 班长津贴为1200元，组长津贴为500元，考核产量、质量、单耗金额，按奖罚10%计算，班长奖罚。 班、组长任免及员工岗位调整由车间决定。 因公司安排学习等公务活动，由公司给予同期同等待遇，不在考 核之内 因工伤、婚丧假，则按公司规定执行，由公司承担。 三、质量考核 考核指标:含量99%，熔点255.6，水份0.8%。为特级品。 含量99%,熔点255，水份0.8%，为一级品。含量99%、熔点 255、水份0.8%为不合格品。 每月特级品产量占总产量55%，一级品占总产量40%。不合格 品占总产量5%。 不合格品产量工资为合格品50% 特级品以总产量55%为基数，每提高1%公司给予xx元奖励。 每降低1%则处以1000元惩罚。一级品不奖不惩。不合格品以5%为 基数，每降低1%，公司给予xx元奖励；每增加1%，给予1000元惩罚。凭公司质检部化验单，按月结算。 四、原辅料考核 苯酐单耗0.56吨，氯磺酸单耗0.35吨，含量100%液碱单耗0.19吨碘单耗2.6公斤，节约浪费部分按下列均价10%给予奖、赔。（苯酐5700元/吨、氯磺酸870元/吨、100%液碱1500元/吨、碘215元 /公斤)以原料出库单及在产品盘点表为依据，按月结算。 五、废水排放考核 每月废水排放量核定10/1，即生产1吨四氯苯醉排放10吨废水。超、限排放每吨废水奖、惩5元。 六、事故考核 1、操作事故：①操作事故②未遂事故 2、质量事故：①使用不合格物料加入成品影响质量 ②混入杂质进入沉淀池影响质量 ③不达指标影响销售 七、票证考核 1、作业不办票证 2、办理票证不规范：①代签字 ②未采取安全措施 ③采取安全措施不彻底 ④检修项目与检修内容不符 八、台账、记录考核 1、台账：①原料出入库②产品出入库 2、记录：①技术培训记录 ②生产操作原始记录 ③巡检记录 ④应急器材记录 九、安全、环保、卫生责任考核 隐患治理：①发现并汇报隐患②控制隐患③采取措施④落实验收 教育培训：①接受教育培训（态度、成绩）②不接受教育培训 3、风险评价：①参与风险评价②接受风险评价教育培训 4、制度修订：①执行制度：A.执行B.执行不力C.不执行 5、安全设施维护保养：①破坏设施②私自乱用 ③维护保养：A.不维护B.维护不彻底 6、劳动防护：①使用防护用品：A.使用不规范 B.不使用防护用品 7、危化品管理：①危化品培训教育②参加事故演练 8、属地管理：①监督外来人员安全防护用品是正确使用 ②严禁外来人员动用本岗位设备设施 9、应急救援：①接受教育 ②积极参与应急救援演练 ③发现紧急情况及时汇报 十、日常管理考核 1、上岗人员必须持证上岗 2、安全作业证必须放置于安全作业证袋内，严禁未取得相关作证的人员上岗作业。 3、生产操作严格执行工艺操作规程，安全技术规程及有关规章制度，严禁违章操作。 4、上班必须按规定着装和穿戴劳动防护用品，上班不穿工作服者缺一件一次罚 5、作业人员必须接受安监人员监督和检查有关票证 6、不是自己分管的电器、设备、工器具不准动用， 7、运行中的转动设备不准擦洗，触摸转动部分， 8、不准用水冲洗和湿布擦洗电器设备 9、不是专业人员不准动用工程机械及车辆 10、操作环境及卫生区域保持干净整洁，否则一处不干净 11、班中离岗、串岗 12、班中聚会聊天 13、班中对工作拖延、推诿、对上级安排的工作抵触、讲条件， 14、寻畔滋事，谩