教职工收到学校的教师节祝语贺词 2005年教师节贺词.docVIP

教职工收到学校的教师节祝语贺词 2005年教师节贺词 ‘又是一年秋风劲,不是春光,胜似春光.’值此第26个教师节来临之际,我谨代表学校党支部、校长室及我本人,把最衷心的祝愿和最诚挚的慰问化为最深情的寄语送给你你辛苦了!感谢你,感谢你为学生的成长和学校的发展所付出的心血和汗水,也感谢一直坚定地站在背后默默支持你的家人!愿你一如既往,再接再厉,’笔尖耕耘桃李地,墨水浇开智慧花’,为暨阳的发展和辉煌谱写更加绚丽的篇章!祝你节日快乐,身体健康,工作顺利,合家幸福!这是暨阳中学金中南校长在教师节这天一大早代表学校行政,通过校信通短信平台向该校全体教职员工(包括离退休教师)发送的教师节祝语贺词. 一直以来,暨阳中学全心全意依靠教职工办好学校,实施人性化管理,积极创造条件,从细节入手,从小事做起,努力打造温馨校园、和谐校园.学校多方面为教职工办实事,办好事,千方百计为他们谋福利,关心他们的生活,关心他们的疾苦,尽可能解决教职工生活、工作中的各种困难.每逢教职工病了,校领导总是亲临床前,问寒问暖;教师家里有了大事,校领导总是一马当先,亲自慰问.校工会长期坚持教师生日慰问制度,每逢教师生日,送上一篮鲜花、一盒蛋糕,体现集体的温暖.春节前夕,学校又会通过邮局向每一位教职员工家庭寄送一张写满新春祝福的贺年卡.一枝一叶总关情,学校以一片爱心,一脉真诚,温暖每一位教职工的心,让他们充分感受到学校党政工团的关心,感受到学校积极向上的风貌和浓浓的人情味.正是因为如此,教师中藏着积极性、主动性、创造性才会充分发挥出来.在一个有着浓浓人情味的氛围中工作,会让你觉得身边处处洒满了阳光,温暖无比,使教职工的心和学校紧紧地贴在一起.相信该校的教师一定会努力工作,做人民满意教师! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经