安全目标管理及奖惩制度（参考）.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 规章制度：________ 安全目标管理及奖惩制度 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 安全目标管理及奖惩制度 为进一步加强安全管理，健全安全制度，根据《煤矿安全规程》、《安全生产法》、《煤矿安全程度评价》、《山东煤矿安全双基建设工作及考核评级暂行办法》、《煤矿企业安全生产管理制度规定》中的有关要求及上级一系列安全工作指示精神，结合我矿实际，制定安全目标管理制度。 一、安全目标 1、全年杜绝严重重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。 2、力争消灭轻伤，班组杜绝严重违章，人人正规操作，杜绝三违。 二、管理措施 总的要求是：认真贯彻落实党的安全生产方针和上级一系列安全指示精神，牢固树立抓安全就是抓效益，就是抓政治，就是保稳定的指导思想，坚持安全第一，预防为主的方针和管理、装备、培训并重的原则，严格执行《煤炭法》、《煤矿安全监察条例》、《安全生产法》及有关的安全法律、法规，狠抓安全生产责任制和各项管理制度的落实，持之以恒地抓好安全双基建设和安全质量标准化建设，确保全年安全奋斗目标的实现。 具体措施 认真加强现场管理。进一步明确责任，突出重点，狠抓落实。 第一，进一步严格干部作风。抓安全生产的管理干部，要发扬勇于吃苦、敢于负责、大胆管理、身先士卒的好作风，带头深入现场，靠前指挥，切实把主要精力放在现场安全管理上，及时发现和解决安全生产中存在的问题。要严格执行盯、值班制度，值班干部要24小时坚守岗位，组织开好班前班后会，盯班干部要八小时盯在现场，切实起到现场把关的作用。要加大制止三违的力度，狠抓职工的按章作业、正规操作，从源头上消灭事故发生的根源。 第二，加大内部奖惩考核力度，根据责、权、利相统一和重奖重罚的原则，加大安全奖惩考核力度，充分发挥利益激励和约束机制的作用，并在月底的考核中兑现。 第三，不断强化班组安全建设。安全管理的重点在现场，关健在班组。要进一步搞好班组安全建设，充分发挥班组长关键人物在现场抓安全的作用。 （一）安全目标实行风险抵押金奖励制度 安全目标风险抵押金的考核兑现： 安全目标风险抵押金，实行季度交纳、月度考核、季度兑现。 1、季度内每发生一人或发生重大非人身事故1次，对班子成员不发安全风险抵押奖，对单位党政正职按各罚款2400元，对副职各罚款xx元，对分管干部加罚1000元，对当日值班干部加罚500元。 2、季度内每发生一人严重重伤事故，对班子成员不发安全风险抵押奖，对单位党政正职按各罚款xx元，对副职各罚款1600元，对分管干部加罚500元，对当日值班干部加罚300元。 3、季度内发生一名一般重伤或较大非人身事故1次，对班子成员不发安全风险抵押奖，对单位党政正职按各罚款1000元，对副职各罚款800元，对分管干部加罚200元，对当日值班干部加罚100元。 4、季度内实现安全目标、杜绝轻伤以上人身事故，按所交纳安全风险抵押金的数额等额奖励。 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 规章制度 本文至此结束，感谢您的浏览! （资料仅供参考） 下载修改即可使用