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课业指导书 课业3 对某连锁经营公司SWOT分析 课业名称 对某连锁经营公司SWOT分析 课业类型 综合分析 （小组课业） 指导老师 冯国珍 完成时间 本课业在1周内完成 课业目的 1．主要目标 熟悉环境分析的基本要素 掌握SWOT分析法 2．一般目标 资料查阅能力 分析问题能力 团队合作能力 自我学习能力 课业要求 1．阅读和学习教材第三章内容，熟悉PEST分析法、五力模型分析法和SWOT分析法。 2．确定某一连锁公司作为研究对象，查阅它的最新资料，熟悉公司的基本情况。 3．通过资料查阅和研究，采用PEST分析法分析该公司的一般环境。 4．通过资料查阅和研究，采用五力模型分析法分析该公司的特殊环境。 5．采用SWOT分析法对组织外部环境和内部条件进行比较分析。 6．总结并阐述自己的观点。 课业步骤 1．了解课业目的和要求 2．阅读和学习教材第三章内容，掌握相关知识 3．选择某一连锁公司作为研究对象，通过图书馆、阅览室以及互联网查阅有关资料。 4．采用PEST分析法、五力模型分析法和SWOT分析法，对该公司的外部环境、内部条件进行分析比较，分析该公司的优劣势以及外部环境带来的机会和威胁。 5．完成课业报告，报告格式参考附件。 6．陈述和交流 评分标准 本课业的得分按照百分制记分，其中课业报告60 %;陈述和交流30%;报告格式10% 附件：课业报告参考格式 课业3 对某连锁经营公司SWOT分析 一、报告首页—封面 封面格式统一见下页附件1。 其中报告题目用华文新魏一号字，其余用宋体三号字。 二、正文 一般应包括如下几部分内容： 一．外部环境的机会与威胁分析 行业和市场环境分析 （1）行业构成：主要产品和行业的市场划分。 （2）行业增长：整个行业的增长率，主要市场的增长率，增长的决定因素。 （3）行业力量：行业现有竞争者、潜在竞争者的威胁、替代品的威胁、消费者的讨价还价能力，供应商的讨价还价能力。 竞争者环境分析 （1）竞争者组成：主要竞争对手及其市场份额。 （2）竞争者分析：主要竞争者的目标、战略、优势和劣势。 （3）竞争者的优势：竞争者提供差异产品或服务的能力和成本优势。 政治法律环境分析 （1）行业受政治影响的程度。 （2）法律与监管对行业的影响。 社会文化环境分析 宏观经济环境分析 影响行业供给、需求、增长的经济因素。 技术环境分析 影响行业的科学和技术方法，特别是最近的和潜在的创新。 二.内部资源的优势和劣势分析 财务分析 通过资产负债表、损益表、现金流量表对财务状况的强、弱进行分析，通过横向和纵向对比分析发展的趋势。 人力资源分析 对所有管理者和员工的水平高低进行摸底，着重于人力资源的重要活动安排，包括招聘、培训、晋升、工作生活的质量与人力资源计划等。 市场地位分析 分析市场活动的优势和劣势，确定市场的划分与组织在市场中的位置。 运作分析 分析生产、产品和服务的优势和劣势。 其他内部资源分析 对组织的其他活动如研发、管理信息系统、采购等方面的优势和劣势进行必要的分析。 .三、结论 参考资料 排版要求：一级标题用小2号黑体；二级标题用4号黑体；三级标题用小4号宋体（加粗），标题序号采用一、（一）、1.。正文用小4号宋体，1.5倍行距，表题、图题用五号黑体,参考资料用5号楷体。页码打印在页面下方中间位置，页眉为项目名称。 附件1