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PU岗位生产模式优化及环保治理总结报告 活动时间：2011年2月-2011年6月 目 录 一、课题推行概述 1、背景： 1 公司战略的方向，管理需要规范化，工作需要提高效率; 2 构建和谐劳动关系，公司需要营造一个良好的工作环境，同时也是员工的需求； 3 安全、环保工作的重要性。 2、目的： 1 改变以往生产模式，提高工作效率； 2 废气达到有组织排放,走进岗位无气味。 3、改善区域： 三车间PU岗位整个生产区域 二、课题推行计划 2、小组成员工作划分 三、现状调查① 一、生产流程 * * 合众资源集团 浙江传化股份有限公司 Zhejiang Transfar Co., Ltd. 编制：2011年7月1号 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、现状调查 月度小组活动： 1、月度工作计划制定——作业分配 2、课题实施计划制定 3、课题申报表完善 4、现状调查实施 5、小组周例会开展 Evaluation only. Created with Aspo