公司中秋节活动策划方案范文 .doc

公司中秋节活动策划方案范文 　　活动主题 　　亲情xx公司人与你同行的明天 　　活动目的 　　1. 让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。 　　2. 实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。 　　3. 有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到xx公司的发展和进步。同时包装xx公司，促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。 　　4. 通过xx公司生活秀使xx公司人认知及发现自我，为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。 　　xx公司总部及xxx公司员工 　　活动时间:2015年 月 日 晚 　　活动地点:xxx公司总部食堂 　　主办单位 xxx公司 　　承办单位 x策划公司 　　活动内容 　　一.节目征集： 　　1、 总部各部门，每一部门至少表演一个节目;x公司不少于3个节目 　　2、 本周四11点前完成节目申报工作 　　3、 本周五进行排练 　　4、 节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd 　　二.2015年中秋晚会现场 　　主干时间分配：1民乐中秋宣传片 　　又一段短小的宣传片作为晚会的开端 　　2 领导致辞 　　由现场主持人介绍嘉宾邀请xx先生给xx公司员工致辞，并邀请大家共同举杯 　　3 演出由各个部门选报的活动(具体编排待订) 　　4 xx公司生活秀 　　说明：此项活动旨在让xx公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个xx公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。 　　有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场xx公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。 　　5 游戏 　　同一首歌 　　邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三 　　我猜，我猜，我猜猜猜 　　邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品 　　奖品设置可以是(cd 小家电，日常用品 可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果) 　　游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。 　　6 抽奖与礼品的颁发 　　效果预测 　　鉴于本活动是传统佳节xx公司内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实 际参人数可达600以上，网络报道5篇。对xx公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切 团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。 　　媒介传播策略 　　1、 鉴于《xx公司天地》9月号已交付印刷，先期报道将利用网络媒介，即在xx公司主页新闻中心发表通讯一篇。 　　2、 活动执行后跟踪报道，有效运用《xx公司天地》和xx公司主页的优势。 　　3、 活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。 　　4、 活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以采取宣传板和海报的形式，将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页庆典活动方案。 　　广告媒介传播策略 　　1、 既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。 　　2、 活动前的海报宣传(可以作为海报文化普及的前期引导)。 　　3、 一句话表述中秋您想看什么，意外惊喜等着您设立留言点，节目及电影放映确定前作为参照，使企业文化对内拓展合理化。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经