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中国铁建机票集中采购推进会会场。（刘建国 摄） 12月6日，中国铁建在北京召开机票集中采购推进会。总裁赵广发，副总裁、总会计师兼总法律顾问庄尚标出席会议并作重要讲话。财务部资金管理中心主任黄健民主持会议，财务部部长曹锡锐宣读了中国铁建《关于驻京单位因公出差实行国内机票集中采购的通知》。 自2010年12月下发因公国际机票集中采购文件以来，中铁国际航空服务有限公司（以下简称中铁航服）明确了让利于系统内部客户的经营思路，借助中国铁建品牌和规模优势，分别与国航、南航、东航、海航四大国内航空公司以及埃塞俄比亚、肯尼亚航空公司签署合作协议，采取前返让利、直接票价优惠的合作模式，有效降低了全系统的差旅费用，累计节约成本1300余万元。为进一步落实机票集中采购工作，充分发挥集中采购规模优势，切实达到降本增效的目的，在对因公国际机票实行集中采购的基础上，本着“稳步推进，分步实施”的原则，中国铁建决定对驻京单位因公国内机票实行集中采购，并指定中铁航服为机票集中采购唯一定点单位，同时召开本次推进会。 赵广发在讲话中指出，今天召开中国铁建机票集中采购推进会意义重大。推广实施机票集中采购是企业推行精益化管理、转变经济增长方式的需要；是推进企业转型升级、建设一流企业的需要。中国铁建自推行集中采购、精益管理以来，取得的成绩值得肯定。一是财务集中管控成效显著，尤其是“资金池”的建立，对降低财务费用和财务风险都起到了很大作用。二是设备物资集中采购效果明显，尤其是大型设备的集中采购，成效明显，但离目标要求仍有较大差距，还要做好工程物资的集中采购。三是商贸集中采购，包括机票、招待用酒、宾馆住宿服务等方面的集中采购，初见成效，仅机票集中采购实施一年来就节约成本1300余万元，难能可贵，同时也说明潜力巨大，若能在全系统推行机票等集采业务，降本增效的效果将更明显，要研究办法，强力推行。 赵广发在肯定成绩的同时，也指出了目前存在的问题：一是认识不到位，重视程度不够；二是业务覆盖面不大；三是购票无卡支付推行不畅，服务还不够便捷；四是缺乏监督、制约机制。要求对这些问题加强研究，尽快解决。 对今后的工作，赵广发强调：一是要统一思想，提高认识。充分认识集中采购、集约经营是企业推行精益化管理的核心、精髓，同时还要充分认识到这项工作的紧迫性，尤其在国内外经济不景气的情况下，更需要强化管理，提高效益，加强总部集中管控力，达到降本增效的目的。二是要加大力度，全力推进。各级领导要高度重视，特别是行政主管要亲自管，分管领导要直接抓；各单位要研究制定切实可行的办法和行之有效的规定。三是中铁航服要提高质量，搞好服务。要调整思路，转变观念，提供优质产品，保证优质服务，真正与市场接轨；培养专业人才，提高业务素质；拓宽服务范围，增强盈利能力。四是要严明纪律，贯彻执行。各单位要站在战略的高度，不折不扣地执行中国铁建的决定。 庄尚标在讲话中指出，机票集中采购是推行精益化管理、转变经济增长方式的需要；是上市公司合规经营、规范管理的需要；是企业做强做优、提高盈利能力和市场竞争能力的必然要求。各单位要形成共识，顾全大局，看重责任，狠抓管理，抓出成效，不折不扣地贯彻落实中国铁建机票集中采购的决定。 庄尚标最后强调，中铁航服作为中国铁建系统内部机票集中采购唯一定点单位，要提升服务质量，处理好票据、信息单、票款的传递回笼问题；要树立大局意识，利用中国铁建的品牌、规模优势提高议价能力，争取最低价票源，减少对外支付，保证产品质量；要进一步挖掘、拓宽市场，做好对外营销；要进一步研究业务创新，拓展业务范围；要注重自身的成本控制，有效控制人工等营运成本，提升自身盈利水平；要不辱使命，不负众望，用一流的平台、一流的服务、一流的效益实现互利双赢，全面推进中国铁建机票集中采购政策的贯彻落实。 中国铁建总部有关部门、在京单位、京外单位驻京办事处以及中铁航服负责人参加了会议。 中航集团纪检组长李庆林赴国航集中采购部调 2014-08-25 ????中国民用航空网通讯员张君美讯：近日，中航集团纪检组长李庆林一行赴国航集中采购部调研。国航副总裁赵晓航，集团审计监察部总经理朱建忠、法律监管部副总经理黄强等参加了调研。 ??? 国航集中采购部总经理高利华汇报了国航采购工作的总体情况，介绍了集中采购部成立以来所开展的制度建设、体系建设和直接承担的集中采购业务情况，以及当前推进的国航采购战略规划落地的基本情况，分析了采购管理方面存在的困难和不足，并就未来采购业务在全集团协同开展方面提出了建议。 ??? 李庆林表示，集中采购部自成立以来工作一年一个台阶，工作有提升，员工工作努力，制度也更完善。集中采购部虽然不能直接创造效益，但是可以通过管理产生效益。要从机制上、职能上、办法上加大工作力度，不断完善和增强采购管理职能，不断扩大集中采购的覆盖面，使管理