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出差的申请表
出差的申请表
填表日期: 年 月 日
申请人
所在部门
岗位
职务
出差时间
出差地点
出差事由
所在部门意见
部门经理(签字) 日期: 年 月 日
主管副总意见
主管副总(签字) 日期: 年 月 日
(二)员工远途出差申请表
部门: 填表日期: 年 月 日
申请人
职位
随同人员
职位
交通工具
出差时间
自 年 月 日起至 年 月 日止(共 日)
计划返回时间
最终返回时间
出差路线
出差要办事项简述
出差期间联系方式
申请借支差旅费
元
批准借支差旅费
元
出差期间
工作事项安排
本部门意见
人力资源部审批
财务部审核
总经理审批
填表说明:此表用于对外地出差事项的申报,由本人填写,员工由部门审批,部门经理由主管领导审批。
(三)员工出差申请表
编号: □国内□国外 申请时间: 年 月 日
申请部门
姓名
员工编号
职 称
职务代理人
代理人职称
出差日期
出发地
目的地
拜访对象
事由
年 月 日至 年 月 日
(共 日)
年 月 日至 年 月 日
(共 日)
年 月 日至 年 月 日
(共 日)
行程备注
(请叙明兼程处理事,延长行程期间)
董事长
运营总监
财务总监
部门经理
申请人
证照
代办证照:□护照 □港签 □台胞证 □其它签证 承办人:
代
订
机
票
日期
预计航班/时间
目的地
备注
实际订位班机纪录
去程
返程
备注
承办人:
代
订
饭
店
出差地
住宿期间
实际订房记录
年 月 日
至 年 月 日
(共 晚)
□单人、每晚 元,共 晚
□双人、每晚 元,共 晚
□其它
年 月 日
至 年 月 日
(共 晚)
□单人、每晚 元,共 晚
□双人、每晚 元,共 晚
□其它
承办人:
保
险
□ 1 000万,中层管理人员以上
□ 500万,主管及一般职员
□已投保团体保险,金额 元
□其它 承办人:
预支旅费
□美 金 元
□人民币 元
领款人签收: 日期: 年 月 日
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力
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