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励志故事:告诉你成为1%的人的6个方法 .doc

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励志故事:告诉你成为1%的人的6个方法   1、抛掉以前的想法   如果你像99%的人那样思考,你不会变成1%的人。   学校就是广告公司,让你相信你需要稳定的社会。伊凡伊里奇   人们问的问题越少,就越容易控制他们。   1%的人利用教育和媒体控制99%的人。   我小时候,母亲就告诉我,要用两只耳朵听。一只耳进,一只耳朵出。不要相信你听到的任何事情。不要相信任何人。   一直问问题。即使是你同意的事情,也要从另一方面考虑。你不愿意相信1%的人想让你相信的事情。   2、不要停止学习   小时候,每逢新年,妈妈告诉我的第一件事就是要学习。她告诉我,有一天我会用手中的笔改变世界。现在,我长大了,正试着用键盘改变世界。1%的人知道知识的重要。如果你知道利用知识的正确方法,知识会是最有力量的武器。   a.大量阅读   我的父母生活朴素。但是有一样东西,我想要多少就会有多少书籍。   小时候,我有你能找到的所有童话故事书。我每周都去书店。我8岁的时候,父亲给我买了第一本商业书。是一本有关商业决策的漫画书。到我10岁的时候,我厌倦了儿童书籍,开始读父母的历史、哲学、战争策略和商业类书籍。我的父母从未强迫我和妹妹读书。我们周围的每一个人都读大量的书,我们自然习得这个习惯。   穷人读书为了消遣。富人读书为了自我提升。这并不是说小说没用。很多重要的书籍正是小说。读《红楼梦》,我第一次知道权力。《三国演义》教给我历史、哲学、文化、战争谋略、管理等等。你读什么并不重要,如果你没有正确的理念,你不会学到东西。   不要为了娱乐读书。读书是为了获取新的知识。总要问自己能从书中学到什么。   不要像收集棒球卡那样收集知识,然后把它们忘在脑后。找到利用它们的方法。知识若不被使用将一无所用。   b.观察   观察是学习的最好方法。注意他人思考方式、举止,以及接人待物的方式。你能从中学到的东西超出你的想象。   3、明白你和金钱的关系   富有的人之所以富有不是因为他们一直都有钱花。他们富有是因为聪明的利用金钱,最终,金钱为他们工作。   不要为了金钱工作,要让金钱为你工作,尽我一生,父母都如此告诫。这就是我为什么努力建立自己的帝国,有一天金钱会为我工作。如果你想用时间交换金钱,你永远不会有足够的时间。   不要让金钱定义自己。如果你让金钱定义自己,你的价值就非常有限。在我父亲事业的鼎盛时期的一天,我们去沃尔玛,父亲选了一条牛仔裤。我问他为什么买50块钱的牛仔裤。他说这已经能够满足他了。这是我父母的生活方式。在重要的事情上,比如教育,他们可以投入很多钱。但在不是真正重要的事情上,他们从不想多花一分钱。   他们总是告诫我,不要买你不需要的东西,有一天你要卖掉你需要的东西。   4、把精力放到解决别人的问题上   如果你属于1%的人群,你的问题只代表世界上1%的问题。通过帮助他人,你成功的机会能大大增加。   我从管理当中学到的重要的功课是:当人们有自己的问题时,他们不会帮我解决我的问题。   学习询问他人的问题,然后尽可能提供帮助。通过帮助别人实现别人帮助自己。   5、和1%的人在一起   你永远是你周围人群的平均数。如果你能接近1%的人,你就更有机会进入1%的人群团体,然后让自己变成1%的人。   同样的,如果你和99%的人一起,他们会拖你后腿。你需要摆脱99%人群泡沫。   我并不是说你要和99%的人切断联系。他们也是很棒的人,你的生活里需要他们。但是,为了前进,你需要和你周围1%的人处理好关系。这会增加你成为其中一员的机会。   6、坚持   大部分成功的人在取得最后的成功前都经历多次失败。如果你想成为1%的人,一定要确保自己比99%的人坚持的更长久。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能

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