[钢结构厂房施工.docVIP

目 录 第一章 工程概况 第二章 施工准备及资源安排 第三章 施工组织与管理 第四章 施工布置 第五章 构件吊装 第六章 施工进度 文明施工 第八章 雨季施工及防台风措施 第九章 安全措施 工程概况 一、总体概述 FAW-KH钢结构厂房位于长春市，建筑面积约12000平方米。 二、工程内容 本项工程内容是指钢结构厂房工程设计、制造与安装，主要包括：轻钢结构及屋面钢结构架，压型钢板围护设计建造（含材料采购）。 1、钢结构由以下几部分构成： （1）、钢梁； （2）、钢架与钢架之间的钢支撑； （3）、钢柱 （4）、柱与柱之间支撑； 2、固定于钢架上的镀锌檩条系统 （1）、固定在屋面檩条上的屋面钢板采用巴特勒公司镀铝锌原色、MR-24型360度卷边屋面系统，下面铺设一层带玻璃棉单层保温； （2）、墙面采用平板。 备注：以上所有钢构件、镀锌檩条全在工厂预先打孔，保证安装精度、速度。 3、施工条件 甲方必须做到三通一平，地基承载力达到设计要求，帮助承建商与其它施工单位进行协调。钢结构厂房工程部分与土建部分穿插施工，并采取相互交叉流水作业方式，以提高效率。 4、施工标准 参照国家钢结构建筑安装相关标准操作规程： （1）、建筑安装工程质量评定统一标准GBJ 300-98； （2）、钢结构工程施工及验收规范GB50250-95； （3）、钢结构工程质量检验评定标准GJ50221-95; 施工准备及资源安排 一、前言 由于本工程施工用料量大、运输量大、工期短，因此工程施工准备工作中的物料准备必须到位，劳动力编排必须充足、合理，施工机具必须到场及时。 二、物料来源 在提交样本并经监理工程师认可的前提下，采用质量条例 (GBJ700-88和BS.43600) 要求的材料。 施工组织与管理 第一节 施工指导思想与目标 一、指导思想 公司将本工程列为重点项目，本着“质量第一、用户至上、重信誉、守合同”的宗旨，严格执行项目管理，确保质量、进度、安全及文明施工，为当地的经济建设添砖加瓦。 二、目标 （1）、工期：合理利用公司现有的技术、设备、管理力量，确保工程按合同完工。 （2）、质量：严格按照《钢结构工程施工及验收规范》和图纸进行施工，努力争创优质样本工程，以优良的产品，良好的信誉，树立良好的公司形象。 （3）、安全生产：确定完整的安全生产操作规程，杜绝重大伤亡事故，严格按照国家安全评分标准、安全操作规程、高空作业规程、高空作业技术规范、施工用电技术规范进行施工。 （4）、文明施工：以标准化的文明施工及当地有关规定组织施工，以崭新的场容场貌赢得业主及社会的赞同。 项目组的形成 根据工程规模、特点、工期要求，由公司决策层研究决定组建精明强干的项目经理部，在公司领导及相关职能部门指导、配合服务下，采用由项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工承包经营管理体制，保证工程预定目标的实现。 管理制度 一、安全管理 1、健全安全机构，项目经理是第一责任人，并由总工程师、质安组、物资、动力组、工程技术组，组成安全生产领导小组，项目经理任组长，另设立消防安全委员会，督促监督消防工作； 2、领导安全值班制度：项目经理、工程队长轮流值班，并设立值班记录，对重大安全隐患及时发出“安全指令”； 3、试行安全责任制：由项目经理任命安全主任，其有权代表经理处理安全问题，并直接对项目经理负责。安全主任每天“安全巡视”记录安全问题，发布安全整改通告书，主持安全会议，总结每月安全工作，计划下月安全生产要点，执行安全生产中的奖励与罚款； 4、严格执行有关安全操作规范，并定期组织施工人员进行安全培训； 5、安全奖励：对无事故的施工队重奖，在确保安全生产上舍得投入。 6、从严管理，违章罚款，对违反安全规定的抓一个罚一个，毫不留情，罚款通知一旦签发，在工资中必须扣回。 7、由专人负责与气象台联系，及时做出大雨、大风、台风预报，以便采取相应的技术措施，防止事故发生。 二、质量管理 1、成立以项目经理为首的质保体系，搞好工程质量，实现公司质量方针“让业主的责任者心里踏实，让业主的使用者心里满意”。 2、严格根据施工规范及本施工组织设计的要求认真组织施工。 3、以质检组为主抓好工程质量，在贯彻执行巴特勒安装施工手册中，每走一步之前都进行动员和技术交底，让施工人员做到心中有底， 4、严格控制屋面标高、直线高、垂直高。各道工序经质检人员验收签字后方可进行下道工序，质检按下列程序进行： 施工人员自检 质检员复检 监理工程师检测 下道工序 三、计划管理 1、编制每周作业计划，让工程进度控制在计划范围内。 2、定时召开每周工程例会，“工程