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温馨百货有限责任公司 温馨百货： “温馨”这种感觉是在家里体现出来的，我们之所以会用“温馨”这个词，是因为我们要让来到我们百货里购买的顾客感到这种感觉。 经营性质： 有限责任公司 经营范围： 生活用品、食品、家用电器、文具、衣服饰品等。 企业形象策划方案： 销售策略： 每月的周六、日凡是在本公司购买费用超过50元的顾客，都可获得本公司送出的精美礼品一份。 每月的20号，本公司都会举行活动，进行互动游戏，参与者都会获得本公司送出的30元的购物券。 凡是本公司的VIP会员，在生日那一天到本公司进行购买物品，都会获得由本公司送出的精美化妆品一套。 本公司员工会秉承“顾客就是我们的家人”的这个信念来对待我们的顾客。 企业管理： 公司成员 CEO：饶娟娟 职责：公司运作、市场、战略、财务、企业文化的创立、人力资源、雇用、解聘及遵守安全法规、销售、公共关系等等，这一切都落到了CEO的肩上。 创立企业文化、组建高层管理团队、融资途径，实际上，即便是授权本身也要由CEO完成。 理想：管理好本公司的一切事务，让公司挤进全国50强企业。 行政总监兼人力资源总监： 沈学莹 职责：行政：管理权限: 受总经理的委托，行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。 1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。 2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。 3.根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。 4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。 5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。 6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。 7.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。 8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 9.完成总经理临时交办的工作。 主要职责: ·草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料； ·为公司领导人撰写文稿等工作； ·负责对文件的收发存管理工作； ·对员工的评价、考核和激励； ·负责做好来客的日常接待工作； ·负责对公司档案管理工作； ·负责对公司文印工作的管理； ·做好对各种类文件、资料鉴定及统计管理工作； ·负责对各种类会务的安排工作； ·负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理； ·负责对公司所有员工出勤审核。 人力资源： 工作内容及职责 （1） 拟定集团公司人力资源规划，制定集团公司年度人事工作计划，报上级部门批准后执行 （2） 对子公司人力资源工作进行指导与服务 （3） 制定相关人事管理制度、员工培训管理制度，参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系 （4） 审核和承办人事招聘、职称评定、调配任免、晋升辞退等工作 （5） 考察、考核、选拔、任用、交流、调整及审核中层领导干部资格，做好公司中层管理人员晋升或调整 （6） 参与对集团公司子企业高层管理者的评价工作 （7） 承办对新进员工在试用期内每月两次的访谈工作 （8） 参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见或建议，并解答相关问题 （9） 与政府机关、集团总部对应部门的联络及部门内部的日常管理工作 （10） 协助总经理办公室做好对下属子公司的考核工作 （11） 工作临时下达的工作任务 财务总监： 段沛汝 职责：1、了解在当前销售策略下的市场状况； 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作