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××汽车营销区域经理竞聘报告分析

竞聘人:××× ××汽车营销区域经理 竞聘报告 2016年7月12 目 录 C ONTENTS 个人简介 工作经历 竞聘优势 工作设想划 工作寄语 个人简介 One 姓 名:××× 出生日期:1988 籍贯:河北 毕业时间:2012.6 学 历:本科 专业:市场营销 政治面貌:党员 婚姻状况:未婚 目前岗位:销售督导 竞聘岗位:营销区域经理 P art. 个人简介 One 优秀学生干部、学生会优秀部长、优秀党员、第五届“魅力大学生团体赛”冠军;“二等奖学金”“三好学生”“国家励志奖学金” 资格证类:助理人力资源管理师证、会计从业资格证、保险代理人资格证、计算机一级证、机动车驾驶证 语言类:大学英语四级(520)、大学英语六级(498)、BEC证书、商业托福证书,普通话等级证书 个性:创先争优,勤勉自强 P art. 毕业论文:××汽车国际营销战略研究 主修课程:市场营销学,渠道管理,商务谈判,会计学、人力资源管理学等 履历: 2012年3月-2013年4月,就职于××汽车销售国际部××项目部,协助项目经理进行××前期市场调研、产品规划、市场策略研究与制定,前期意向经销商等机构洽谈等工作 项目成果: 与北美部分法律机构、政府机构、经销商集团等建立联系,确定了设立美国分公司,以××车型进入北美市场,创建国产中端××品类的策略 战略转变: 2013年3月,聚焦××,聚焦××,××项目及赴美调研计划取消 工作经历 P art. Two ××汽车(GW) 北美项目 第一人 履历: 2013年4月-2014年4月,就职于××媒体网渠道事业部河北分站,负责××地区经销商活动及广告业务开展 业务成果: 活动类:参加大众、福特、奔腾等品牌新车上市、对比试驾会等,组织开展斯巴鲁、福特等多品牌活动 业务类:与××集团全国第一家经销商及后续两家经销商建立业务合作,与××集团第一家经销商建立业务合作,打破河北业务僵局 工作经历 P art. Two ××媒体 渠道业务 破冰者 履历: 2014年5月,入职××公司,在华北大区河北、山东、辽宁、吉林、黑龙江省实习 2014年10月,负责××店业务,进行××项目××店试点推进 项目成果: 在公司领导大力帮助下,截止到2015年12月, ××地区建设验收××店,覆盖哈尔滨、佳木斯、大庆、绥化、黑河五个地级市下属县级区域,实现了××公司黑龙江省主要市场的网络覆盖。 工作经历 P art. Two ××公司 ×项目 先头兵 履历: 2014年10月-2015年5月,负责××区域业务 2015年6月-2015年12月,负责黑吉蒙区域业务 2016年1月-至今,负责××区经销商业务 业务成果: 2015年,实现黑吉蒙区域经销商业务平稳发展 2016年,上半年业绩华北排名第一 工作经历 P art. Two ××汽车华北大区业务 一块砖 工作经历 P art. Two 那么,明天的我将会做 什么 一、项目经验充足 市场营销科班出身,具有××汽车北美项目和××汽车××目经验; 善于市场分析和营销策略制定,善于项目管理工作 竞聘优势 P art. 四、求知欲、求胜欲、执行力强 为人虚心学习,求知欲强,工作不怕困难,永争第一; 善于工作计划制定,善于PDCA管理,有效保证工作执行进度及结果按时交付 二、营销活动经验充足 熟悉区域媒体宣传模式及区域活动流程,能够有效进行广宣投放监控及区域活动指导; 熟悉××汽车各项营销活动内部及外部流程,能够有效进行内外部沟通和进行活动推进 三、销售及管理经验充足 任职班长及学生会部长,团队管理经验丰富; 具备一线销售工作经验且业绩突出,具备两年经销商管理经验且业绩优良 Three 工作设想-方向 P art. 根据公司区域营销经理最新职能划分,加强个人能力提升,迅速承担大区经理职责; 根据公司营销区域最新职能划分,迅速组建区域营销团队,根据团队成员特性进行职能合理分配,激发团队最强潜能。 树立团队主人翁意识和团队荣誉感,打造团结、共进、敬业的团队氛围; 开展团队业务强化培训,团队要做到对内熟悉公司各项业务流程,对外掌握经销商业务开展重点,通过有效的内外部沟通,强有力的执行公司各项决策,完成业绩目标。 Four 销售团队建设与培养 工作设想-方向 P art. 分析区域内销售及活动数据,迅速掌握区域整体及单个经销商业务状态; 召开区域会议,宣贯公司最新营销策略,走访区域经销商,深入一线了解经销商状态,收集业务信息,探索营销策略; 根据区域整体营销状态,向公司领导进行汇报,并提

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