建筑工程项管理培训讲义.pptVIP

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建筑工程项管理培训讲义

第三章 流水施工原理与横道计划 3.1 流水施工原理 3.2 网络计划技术 3.1.1 流水施工的基本概念 一、组织施工的三种方式 如:有四栋房屋的基础,其每栋的施工过程及工程量等如下: 1.依次施工(顺序施工 ) 一栋栋地进行 1) 特点:工期长(T=16d) 劳动力、材料、机具投入量小; 专业工作队不能连续施工(宜采用混合队组)。 2) 适用于: 场地小、资源供应不足、工期不紧时,组织大包队施工 2.平行施工 (各队同时进行) 3.流水施工 二、组织流水施工的步骤 1、将建筑物划分为若干个劳动量大致相等的流水段(在平面或结构空间;若干个假定产品); 2、将整个工程按施工阶段划分成若干个施工过程,并组织相应的施工队组; 3、确定各施工队组在各段上的工作延续时间; 4、组织每个队组按一定的施工顺序,依次连续地在各段上完成自己的工作; 5、组织各工作队组同时在不同的空间进行平行作业。 全文共 103 页,点击查看详细资料。 * 挖 垫 砌 填 挖 垫 砌 填 挖 垫 砌 填 挖 垫 砌 填 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 四 三 二 一 施 工 进 度 栋号 人数 时间 劳动力动态曲线 30 20 40 20 30 20 40 20 30 20 40 20 30 20 40 20 (1) 工期:T=4(d) (2) 特点: 1) 工期短; 2) 资源投入集中; 3) 仓库等临时设施增加,费用高。 (3) 适用于:工期极紧时的人海战术。 四 三 二 一 4 3 2 1 施 工 进 度 栋号 挖 垫 砌 填 挖 垫 砌 填 挖 垫 砌 填 挖 垫 砌 填 人数 时间 劳动力动态曲线 120 80 80 160 四 三 二 一 4 3 2 1 施 工 进 度 栋号 (1)工期:T=7d (2) 特点: 工期较短; 资源投入较均匀; 3) 各工作队连续作业; 4) 能连续、均衡地生产。 (3)实质:充分利用时间和空间。 挖 垫 砌 填 挖 垫 砌 填 挖 挖 垫 垫 砌 砌 填 填 人数 时间 劳动力动态曲线 30 50 110 80 60 20 90

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