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税务：基层地税部门干部职工管理经验材料 近年来，基层地税机关坚持贯彻“以人为本”的思想，正确处理“带好队”与“收好税”的关系。把“带好队”作为“收好税”的前提条件，切实加强干部职工的教育与管理，取得了一定的成效，但是，当前国家正处在大变革、大调整时期，社会发生着复杂而深刻的变化，经济成分、经济利益和生活方式的多样化，导致人们道德标准、价值观念日趋多元，意识形态日趋复杂，基层地税干部职工管理机制还不够健全，依然存在着一些不可忽视的问题和薄弱环节。为此，笔者就当前基层地税干部职工存在的问题原因及如何加强管理谈点粗浅的看法。 一、当前基层干部职工在管理方面存在的主要问题 （一）理想信念错位，缺乏工作激情。 一是部分基层干部职工政治观念淡漠，不关心国家大事，不关心地税事业的发展，政治信仰迷茫，理想信念错位；二是部分基层干部职工对自己的要求不高，缺乏工作激情。上进心和进取精神不足，认为自己已步入中年，学历不高也不想着晋升，也不犯原则性错误，工作、学习得过且过，认为“无过就是功”，没有忧患意识和精益求精的精神，存在“当天和尚撞天钟”甚至连“钟”也不“撞”的消极思想；三是部分基层干部职工学习的紧迫感，危机感不强，没有真正认识到学习的重要性，没有干一行，学一行，钻一行的精神，只求一知半解或做个样子，学习无所谓，体现到工作上就是工作标准存在一定的随意性，依法行政没