孔子励志名言名句 .doc

孔子励志名言名句 　　孔子励志名言名句 　　人之生也直，罔之生也幸而免。 　　 质胜文则野，文胜质则史。文质彬彬，然后君子。 　　 父母在，不远游，游必有方。quot; 　　 不迁怒，不贰过 　　 吾日三省吾身：为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎? 　　 三人行，必有我师焉：择其善者而行之，其不善者而改之 　　 益者三友，损者三友。友直，友谅，友多闻，益矣。友便辟，友善柔，友便辟佞，损矣。 　　 吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。 　　 士志于道，而耻恶衣恶食者，未足与议也 。 　　 发愤忘食，乐以忘忧、不知老之将至。 　　 饭疏食、饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。 　　 贤哉，回也!一箪食，一瓢饮，在陋巷，人不堪其忧。回也不改其乐。 　　 富与贵，是人之所欲也;不以其道，得之不处也。贫与贱，是人之所恶也; 　　 不以其道，得之不去也。 　　 富而可求也，虽执鞭之士，吾亦为之。如不可求，从吾所好。 　　 见利思义，见危授命。 　　 可以托六尺之孤，可以寄百里之命，临大节而不可夺也。 　　 志士仁人，无求生以害仁，有杀身以成仁。 　　 君于疾没世而名不称焉。 　　 夫达也者，质直而好义。察言而观色，虑以下人。 　　 君子易事而难说(悦)，说(悦)之不以道，不说(悦)也。 　　 君子之仕也，行其义也。 　　 子谓于产。有君子之道四焉：其行己也恭，其事上也敬，其养民也惠，其使民也义。 　　 君子和而不同，小人同而不和。 　　 君子矜而不争，群而不党。 　　 君子周而不比，小人比而不周。 　　 君子坦荡荡，小人常戚戚。 　　 仁者不忧，知者不惑，勇者不惧。 　　 放于利而行，多怨。求仁而得仁，又何怨。 　　 君子谋道不谋食，君子忧道不忧贫。 　　 法语之言，能无从乎?改之为贵。提手与之言，能无说乎?绎之为贵。说而不绎，从而不改，吾末如之何也已矣。 　　 君子尊贤而容众，嘉善而矜不能。 　　 不学礼，无以立。 　　 居处恭，执事敬，与人忠。 　　 君子敬而无失，与人恭而有礼，四海之内皆兄弟也，言忠信，行笃敬，虽蛮貊之邦，行矣。言不忠信，行不笃敬，虽州里，行乎哉?行己有耻，使于四方，不辱君命，可谓士矣。 　　 孔子曰：能行五者于天下为仁矣。请问之。曰：恭、宽、信、敏、惠。恭则不侮，宽则得众，信则人任焉，敏则有功，惠则足以使人。 　　 君子义以为质，礼以行之，孙以出之，信以成之。君子哉! 　　 过而不改，是谓过矣! 　　 过，则匆惮改。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考