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《企业人力资源管理师》 三级之一 助理人力资源管理师主讲：邹同富 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作要求（170分）  理论知识 技能操作 80分 100分 总计 第一章 人力资源规划 15分 15分 30分 第二章 人员招聘与配置 15分 20分 35分 第三章 培训与开发 15分 15分 30分 第四章 绩效管理 10分 15分 25分 第五章 薪酬管理 10分 20分 30分 第六章 劳动关系管理 15分 15分 30分 主讲 : 邹同富 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源规划新标准理论知识 技能操作 15分 + 15分＝30分 主讲 : 邹同富 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一章 人力资源规划 第一节 工作岗位分析与设计 第二节 企业劳动定员管理 第三节 人力资源管理制度规划 第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制 15＋15＝30分 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源规划流程图 调查分析 预测供需 制定规划 实施评估 外部环境 经济、法 律、人口等 经营战略 产品组合、 利润目标等 组织环境 组织结构、 管理机制等 人力资源现状 素质结构、 员工需求等 人力资源需求预测 人力资源供给预测 人力资源总规划 各项业务规划、人力资源开发与管理政策 人力资源规划的实施、评估、反馈 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 工作岗位分析与设计 人力资源规划的基本概念 内涵：（狭义） 指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的