歌讼普查员演讲范文.doc

歌讼普查员演讲范文 　在统计的花园中盛开着一朵奇葩， 　　那正是普查员绽放出的光彩…… 　　 　　有一种执着 　　似岩缝中拱出的嫩草 　　越是艰难 　　越能显露出普查员顽强的生命 　　 　　有一种风格 　　似屋檐上滴下的水珠 　　越是磐石 　　越凸现普查员水滴穿石的品质 　　 　　有一种渴望 　　似山涧内潺潺的溪水 　　越是山峦沟壑 　　越透出普查员获取真理的挚诚 　　 　　有一种追求 　　似戈壁滩矗立的古堡 　　越是风蚀日晒 　　越体现了普查员硬铮铮的傲骨 　　 　　普查员就是这样： 　　似岩缝中生长的嫩草般执着 　　生生不息 　　似穿透磐石的滴水那般坚韧 　　顽强拼搏 　　似峰峦叠嶂潺潺溪水般透明 　　甘守清贫 　　似城堡任风蚀仍屹立的傲骨 　　无怨无悔 　　 　　普查员就是这样： 　　用阳光般的统计数字指导经济社会发展 　　因为你是政府的“高智囊” 　　用饱含深意的统计信息成为党的决策良方 　　因为你是最便捷的“信息平台” 　　用统计独特的职能反映社情和民意 　　因为你是企业的“服务团 　　用统计不变的信念服务社会和人民 　　因为你是百姓的“贴心人” 　　 　　普查员一直都这样： 　　宵衣旰食默默奉献 　　穿梭街头巷尾几多艰辛 　　蜿蜒的乡路上几多脚印 　　普查员一直都这样： 　　乐于清贫数海求真 　　辛勤的耕耘里几多身资 　　沉甸甸丰收里几多笑声 　　 　　普查员有了这一份执着 　　才流淌成数据之河 　　普查员有了这一种风格 　　才汇聚成岁月之歌 　　普查员有了这一份渴望 　　才闪耀成满天的星辰 　　普查员有了这一种追求 　　才能绘制未来的蓝图 　　 　　兢兢业业地普查员啊 　　是你用数字结成璎珞 　　编织着统计事业的辉煌！ 　　开拓创新的统计人啊 　　是你勾画出GDP的增长 　　引领了世界经济的航程！ 　　科学预警预测的调查员啊 　　是你反映着CPI的变动 　　奏响了国计民生最强的和谐之音！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成