爱情至理名言之人生感悟 .doc

爱情至理名言之人生感悟 　　1、爱情，是一种品味的霸道。 　　2、寂寞不是最痛苦的，想象才是最痛苦的。 　　3、所有的爱都只属于自己。 　　4、男人通常都伪装坚强，女人一般都假装娇弱。 　　5、无限的尽头不是爱，爱是有限的，止于背叛和不忠。 　　6、以爱的名义，女人可以轻而易举地征服男人。 　　7、所谓家，是有一个温暖的怀抱在等待着归来的人。 　　8、如果不想道别，该选择共同生活，却怕不需再忍受离别的失落以后，偏要面对共同生活中种种失望。 　　9、在爱情面前，谁不曾卑微地乞求过一点施舍呢? 　　10、有时候希望灵魂能够像一朵烟花，能够明亮温暖地在夜空中停留一刻再坠落。 　　11、爱情中的酸甜苦辣。我们又有谁知道真正的谜底，其实，在相爱之时，那种坦诚地相处就是一生美好的感觉。爱情是相互的，爱情是是一种感觉，爱情在喧哗之中，给某种离开找一个借口! 　　12、思念，是会过期的，依恋，也是会过期的。 　　13、爱可以是一瞬间的事情，也可以是一辈子的事情，每个人都可以在不同的时候爱上不同的人，不是谁离开了谁就无法生活，遗忘让我们坚强。 　　14、最历害的病毒，是爱和谎言。 　　15、我们可以忘记这世间一切，可爱情却是例外的。 　　16、谁不希望自己吻过的人都是自己所爱，也爱自己的?只是，有些事情，并不是尽如人意的。 　　17、你不能得到一切，你永远不会是最幸福的人，然而谁说人生没有圆满的呢?我们所拥有的，是另一种圆满。没有分离的思念，怎能够领略相聚的幸福?没有经历过被出卖的痛苦，怎会领略忠诚的可贵?圆满的人生，不是拥有一切，而是学会了珍惜和付出。 　　18、爱情不能证明什么，只能证明一种感觉。世上只有两样东西能证明爱情，一样是生死，再一样就是时间。 　　19、如果你对自己有信心，如果你对这段感情还有幻想，如果你珍惜自己付出的感情，那么我觉得你应该去争取，不要轻易地说放弃。 　　20、男人喜欢追求女人，其实女人也喜欢追求有个性叫自己动心的男人。不要指望男人比女人大胆，尤其是20多岁的男人，追求之前下了不知。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行