进度计划及进度控制措施进度计划及进度控制措施.doc

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进度计划及进度控制措施进度计划及进度控制措施

目 录一、项目概况: 2 1、施工内容: 2 2、工期要求: 2 3、施工特点: 2 二、进度总方针: 2 1、线路划分: 2 2、进度计划总原则: 3 三、具体施工计划安排: 3 1、施工准备期: 3 2、围墙及室外给排水工程: 3 3、校区道路工程: 4 4、广场及绿化工程: 4 5、运动场及篮球场工程: 4 6、资料整理: 5 7、竣工验收: 5 四、劳动力使用计划: 5 五、机械使用计划: 5 六、材料准备计划: 6 七、进度计划保证措施: 8 1、组织措施: 8 2、技术措施: 8 3、经济措施: 9 八、需要业主协调解决事宜: 9 九、网络进度图: 9 郴州出口加工区一完小附属工程 进度计划 一、项目概况: 1、施工内容: 郴州出口加工区一完小附属工程包括有:室外给排水工程、校区道路、围墙工程、广场及绿化工程、运动场及篮球场工程。 2、工期要求: 本附属工程要求与主体工程同时完工,并确保在2014年8月20日全部完工;以便于9月1日正常开学。 3、施工特点: 本项目因主体工程进度缓慢,整体外架未拆除。且多处施工场地被主体工程作为材料堆放地,无法大范围整体施工。整个项目施工任务重,交叉作业多,安全隐患大。 二、进度总方针: 本项目按关键线路与非关建线路划分为两条线路,将平行施工作业与流水施工作业相结合。 1、线路划分: 非关键线路:准备期 围墙工程 运动场及篮球场工程 资料整理 竣工验收 关键线路:准备期 室外给排水工程 校区道路工程 广场及绿化工程 资料整理 竣工验收 2、进度计划总原则: 每条线路里各项目施工采用流水施工作业,做到专业划施工,线路与线路之间的项目采用平行作业施工。重点紧抓关键线路不放松,合理安排、科学管理;确保进度目标,详情参见后面所附施工进度时标计划图。 三、具体施工计划安排: 1、施工准备期: 本项目施工准备期为7天(5月28日-6月3日),主要将各分包商及施工队确定好并签订分包合同,与业主签订好附属工程补充协议。关键是确定分包商及施工队伍的工作,因为本工作处于关键线路上为关键工作;如此项工作不能按期完成,将会影响总工期。 2、围墙及室外给排水工程: 本项目围墙工程已完成整体80%,仅剩下瓷砖及围栏未行安装施工任务不重,时间富余。计划与室外给排水工程同时施工,平行作业,计划26天(6月4日-6月29日)完成。室外给排水工程为关键工作,计划28天(6月4日-7月1日)内完成。整个工程必须在计划工期内准时开工及完工,否则会影响整个施工进度。现阶段室外给排水工程中还有6个化粪池及一个隔油池及1700多米给排水管道未完成,施工任务重。为保证施工质量及进度,我部建议到池体构筑物四周回填时改用透水性材料卵石或碎石。在施工中先施工道路范围内及运动场区给排水,为下步校区道路及运动场篮球场工程施工赢得时间。排水管道与池体构筑物采用平行施工,确保整个工程在计划工期内完成。 3、校区道路工程: 整个校区道路全长260米,路宽6米。整个道路工程,路基基本与主体工程场地平整时到达设计标高。主要施工量为路面结构层、停车场及路缘石,整个施工采用机械化施工及人工辅助;进度快,相对施工任务较轻,计划在22天(7月2日-7月23日)内完成。主要受主体工程外架及室外给排水工程施工影响,所以要确保在7月2日前施工范围内外架及道路内给排水如期完工。该工作为关键工作,必须确保按计划完工,否则影响下步广场及绿化工程施工开展,并最终影响整体工期。所以准备期内确定好的分包商尤为重要。 4、广场及绿化工程: 广场及绿化工程主要是7月24日前主体工程进入室内装饰,无大材料堆放要求。整体施工范围内采材料清理干净,对整个广场进行平整。整个工程计划在28天(7月24日-8月20日)完成,绿化工程与广场要做到平行作业。该工作也为关键工作,必须在要计划期内完工;否则影响整体施工工期。 5、运动场及篮球场工程: 运动场及篮球场项目为非关键工作,计划在50天(6月30日-8月18日)完工。主要受主体工程及给排水工程影响,现运动场区内为主体工程钢筋加工区及堆放区。要在6月30日前将场区给排水工程及钢筋材料清理出场,消除影响。否则将会发生关键线路转移,影响整个施工期。在准备期及室外给排水工程施工时选定好分包商及相关准备工作。 6、资料整理: 整体附属工程完工后,我部计划安排7天(8月21日-8月27日)时间进行竣工资料收集整理及场地清理工作。 7、竣工验收: 本项目计划在8月28日进行竣工验收。 四、劳动力使用计划: 劳动力计划表: 序号 劳动力名称 人数 进场时间 备 注 1 给排水施工队 20 2014.06.04 10人一队,共计两队 2 围墙施工队 10 2014.

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