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述 职 报 告
一、1992年8月由柳州铁路运输学校铁道运输会计专业以优异的成绩毕业,被分配到大虎山铁路医院工作,从最基础的出纳员做起,把理论与实践很好地结合在一起,一年后负责铁路医院的决算会计工作。90年代初计算机记账刚刚代替手工记账,利用掌握的计算机知识把会计核算、工资核算全部应用计算机处理,得到了领导和同事的一致好评。我感到知识积累的重要性,于是94年5月份参加了一年一度的成人高考,并以优异的成绩被东北大学会计系录取,经过3年的学习,于97年7月份毕业。
二、参与铁路医院整体移交大连市政府工作,组织完成医院会计制度转换工作,制定并完善新核算方式下医院财务管理制度、会计核算制度和内部控制制度,制定出医院财务科质量方针和目标。
大连大学附属中山医院是一所集医疗、教学、科研为一体的综合性大学附属医院(三级甲等医院),占地9万平方米,拥有床位1600张,在职职工1957人,总资产达7.1亿元,年收入6.2亿元,下设瓦房店分院、造船分部、桥北门诊部。医院前身是沈阳铁路局大连医院,在会计核算上执行铁路运输会计制度,2005年11月移交大连大学,本人参与了整个资产移交工作。
2006年卫生部下发《医院管理年评价指南》,根据指南要求由我主持建立了《加强资金管理严禁设立小金库的规定》、《大额资金使用审批流程及监管措施》、《专项经费使用管理制度》以及《退费制度》等制度,办法出台后得到了很好的贯彻执行,特别是职工关注的大型医疗设备采购及基本建设实施的流程得到有效的控制和监督,同时也规范了二级核算单位签字手续不完善的行为,成效显著,审计部门对我院最近几年的财务工作进行了全面审计,对我院内部控制制度完善、财务管理严格、帐务处理规范给予了高度评价。
1995年8月,被调至沟帮子车务段财务科,负责决算、固定资产核算、材料核算、公积金管理等多项会计工作。在工作中提出了很多自己的想法和建议,短时间内完成了固定资产电算化管理,公积金核算等工作,负责的决算工作在分局决算评比中多次荣获一等奖,1998年路局审计过程中无任何违规违纪行为,得到了领导和同事们的认可。
1998年10月,车务段为加强多经财务力量,我从主业调到多经任财务科长。当时多经还是手工记账,99年初实行了电算化管理,并开始进行整章建制,规范财务管理。利用业余时间学习业务知识,2000年5月份以优异的成绩一次通过了会计师资格考试。2003年又取得了北方交通大学铁道财务会计专业自学考试本科文凭。就这样既做着财务管理工作,又做着会计人员工作,在这个岗位一做就是七年,并多次被锦州分局多经分处评为先进工作者。
2005年6月,由于在基层多经财务岗位上的出色表现,我被锦州投资管理中心抽调任用,负责汇总决算,同时兼任投资管理中心机关出纳工作。除做好每季度、年度决算内容的布置、报表及相关资料的授理、汇总等工作外,2006年还参与整理编辑了《投资管理中心财税法规汇编》,系统、完整的记录了国家财税法规及铁道部、铁路局的有关文件、规章制度等,方便了各公司财务人员学习查阅。
2007年12月,我被提拔任用为锦州铁兴集团计划财务部副部长,做财务管理工作。积极组织财务人员全面开展资产清查、财务账项分析核对及档案整理等大量工作。根据集团公司财务人员的现状,精心编写教学大纲、培训教材,对分、子公司财务人员分别从各方面展开专门、系统的培训,邀请税务局人员讲解税法知识,开展会计知识竞赛,提高了会计人员业务处理能力。
2010年1月,我被提拔任用为锦州铁兴集团计划财务部部长,负责集团公司及所属分、子公司的财务全面工作。我深感肩上的担子越来越重,如何带好这个团队,使财务工作更好的服务于经营,主要做了以下几方面工作:1、积极参加集团公司组织的各种形式的理论学习,带动和促进科室保持良好的机关工作作风。2、根据集团公司的收入指标任务,分析收入的构成,提出合理化建议,必须将现有的商贸经营做大、做强,参与了绥中电厂、鞍凌钢厂专用线代运营代维修业务调研及组织工作,葫芦岛马仗房物流基地建设的前期调研工作,负责基地建设资金的筹集工作,先后投资近6000万元,资金严重不足,我积极联系银行部门,筹集到资金3400万元,加大了企业的创收、创效力度。3、加强成本管理,强化全成本核算。根据各公司的实际情况,重新修订了五项费用控制考核办法,对成本实行全过程控制。4、加强资金管理,制订了《流动资金归集管理办法》,流动资金集中管理,统一调配。为企业经营、项目开发提供了强有力的资金的保证。5、进一步规范财务会计基础工作,减少和规避财务风险,重新起草制定各岗位职责、管理办法、各项制度、各项规定以及具体的操作流程。6、做好上下级部门及税务部门的协调和沟通工作。迎接了铁道部中一会计师事务所、铁路局审计处以及各级税务检查,取得了审计和税务部门的认可和理解,从而维护了集
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