践行严以律己专题研讨会发言稿 .docVIP

践行严以律己专题研讨会发言稿 　　各位同志们： 　　大家好! 　　习近平总书记在三严三实的重要论述中对严以律己提出了明确要求，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，严守政治规矩，做到为政清廉。严以律己是对古今修己正身之道的凝练和提升，是新形势下加强党的思想政治建设和作风建设的重要原则。作为党员干部，要把严以律己当成终身课题，提升道德情操，树立为民情怀，不断推动各项工作。 　　落实严以律己要求，要重点做好三个方面： 　　一是勤于学习，深入思考。把深入学习习近平总书记系列重要讲话精神作为重中之重，确保党员干部在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，严守党的政治纪律和政治规矩;要加强以学习党章为重点的党性教育，深刻反省历史教训，做到在党言党、在党忧党、在党为党，加强党性修养，自觉抵制歪风邪气;要深入学习先进典型，剖析反面典型，认真查找不严不实的突出问题，把三严三实专题教育不断引向深入。 　　二是诚实做人，踏实做事。领导干部要时刻以党员标准严格要求自己，做人正派诚实，做事勤勉扎实，始终保持对党、对组织、对人民的一片赤诚。学习财政部原部长吴波同志的先进事迹，始终做到廉洁奉公，严以律己，成为人民心目中的好干部。 　　三要爱岗敬业，服务发展。全市政协组织和广大政协委员要紧紧围绕市委、市政府的重大决策部署，严格落实年度协商工作计划，筹备好科学谋划市十三五发展规划界别民情民智座谈会、做大做强市本级民主评议活动，适时组织主席集中视察，认真履职尽责，积极建言献策，助推我市经济社会健康持续发展。 　　我的发言完毕，谢谢大家。 更多践行严以律己专题研讨会发言稿相关文章推荐： 1.人大主任严以律己专题研讨会发言稿 2.严以律己发言稿 3.三严三实专题教育严以修身专题研讨发言稿 4.严以律己专题研讨发言稿 5.严以律己专题学习的发言稿 6.三严三实严以律己专题学习发言稿 7.严以律己研讨发言稿 8.严以律己发言稿 9.严以律己研讨领导发言稿 10.三严三实专题教育严以修身专题研讨发言稿 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评