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金川模式速培材料 1、在全国安全生产会议上杨董和王总发表的署名文章是什么？ 董事长、总经理署名文章《实施文化引领 走安全发展 科学发展之路》→2规则导向→3品牌导向→4行为导向。理念导向内化于心（理念引领）；规则导向固化于制（规范约束）；品牌导向外化于形（寻安求本）；行为导向行化于标（文化影响）。 10、“四层次”安全文化创建构架各属于哪种模型？ 理念文化固化程式属引领型，制度文化建设模块属规则型、物质文化创建模块属本质型、行为文化创建模块属塑培型。 11、“四层次”安全文化的关联关系是什么？ 行为文化、物质文化是在理念文化的引领下、制度文化的规范下进行的文化建设，同时行为文化对制度文化建设的提升具有导向作用，物质文化能够影响理念文化的形成和深化，有助于理念文化根植于心，固化于脑。也就是说理念文化指导行为文化和物质文化，制度文化规范行为文化，物质文化作为载体又深化理念文化，行为文化是理念文化和制度文化的具体表现。 12、理念文化的基本内涵包括？ 理念、愿景、使命、目标、承诺、法则。 13、安全理念文化建设依据是？ 依据是《企业安全文化建设导则》（AQT9004-2008）和《企业安全文化建设评价准则》（AQT9005-2008） 14、安全制度文化建设的理论依据是？安全制度文化建设遵循的形成模式是？ 强制原理、反馈原理、封闭原理。 安全制度文化建设遵循：复杂→简单化→量化→流程化→框架化→模式化 的形成模式。即：把复杂的制度简单化，把简单化的制度要量化，把量化的制度流程化，把流程化的制度框架化，最后固化形成模式，实现模式化。 15、安全标准文化与安全标准化之间的关系？ 安全标准化=管理标准化+现场标准化+操作标准化，分别属于制度文化、物质文化、行为文化的延伸，但从安全标准化的实质来看，安全标准化是提升现场的安全本质化程度或安全系数，弥补人为疏漏的，因此安全标准化属于安全文化里面的安全物质文化建设的具体体现；安全标准化只能在上级的引领下达到第三阶段即人制并管阶段，而安全标准文化可以达到到第五阶段即行为养成阶段。 16、安全制度+文化≠安全制度文化，为什么? 从内涵上看：安全制度包含科学、合理的制定和落实到位两个层面；而安全制度文化包含科学、合理的制定、落实到位和员工行为养成三个层面； 从表现上看：安全制度是有形的，大多以规章、条例、标准、指标等形式表现，而安全文化是无形的，存在于人脑中，是一种精神状态； 从范围上看：安全管理制度主要是硬性的、外在的，而安全制度文化主要是软性的，强调自律和内心认同； 从层次上看安全制度文化管理要高于安全制度管理，安全制度更多的是强调外在的监督与控制，是管理的底线；而安全制度文化更多的是强调价值观、理想、信念、道德的力量，境界更高。 17、安全制度四层级实施模块是？ 公司、厂矿、车间、班组。其中公司、厂矿、车间均包括基本制度和专项制度，班组级不分基本和专项。 18、制度执行模块是？ 教育培训、示范带动、监督检查、习惯养成、框架模式。 19、安全制度编制“五步骤”流程模块是？ 需求分析→准备阶段→制度编制→执行反馈→流程固化。 20、制度评价模块是？ 效果评价←→效率评价←→效应评价。 21、行为文化建设的理论依据是？ 个体行为、群体行为、组织行为三个理论依据。 22、物质文化建设的理论依据是？ 危险源系统论和预防原理。危险源划分为两大类，即第一类和第二类，系统中存在的、可能发生意外、释放出的能量或危险物质称作第一类危险源；导致约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素（包括人、机、环）称作第二类危险源。 23、工艺系统本质化建设的启示是？ 系统可靠性定律。即安全管理99%+差错1%=0 99%×99%...经100道工序后=36.67%。 24、关键、要害岗位区别的原则是什么（或关联度是什么）？ 关键岗位是20∕80原则；要害岗位是“风险几率小，但事故后果严重”的小概率原理 25、本质性安全人塑培的启示来自于哪里？ 斜坡球理论。即下滑力、推动力、支撑力、制动力。 26、“零伤害”构架体系的启示来自于哪个理论？理论模型是什么？ 事故冰山理论也就是“五阶段三角形”事故控制原理。模型是：无隐患+零违章=零伤害 27、五阶段集成管控评价模块的启示来自于哪里？ 木桶原理的底板效应、短板效应、板隙效应、长板效应。 28、公司安全核心价值观：安全第一、生命至上。 29、公司安全目标：无隐患、无污染、无违章、零伤害。 30、公司安全愿景：平安金川、和谐金川。 31、公司安全使命：文化引领、打造本质安全型金川。 32、你是怎么理解“金川模式”的？你车间（室）是怎么做的？ 推行“金川模式”是公司实施跨国经营、进位企业百强、迈向世界500强的需要； 是落实企业主体责任，实现各层级、各专业、各领域有机结合、良