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中学2015年元旦活动策划书
活动主题:
匆匆那年,我们相遇青葱校园,把最纯真的时光,与彼此共度;匆匆那年,我们一别数载,有太多话语,来不及倾诉;匆匆那年,我们匆忙长大,遗憾早已释怀,情谊无法忘怀。
2015年,毕业12载之后,命运让我们又有机会再聚首,愿今后人生的每一个12年,都有你们相伴左右。
活动时间:
2015年1月2日 8 : 3020:30 (让我们12小时在一起)
活动流程:
8:30 9:30 早自习,班会时间
XX新校区集合,参观新校区,教室师生合影,多年不见面的同学互相招呼熟悉。
(学校变样了,大家也都变样了,有变化总是好的。)
负责人:王XX
9:3012:30 课外活动时间
出发前往九城宫,滑雪,户外活动,自由活动,室内采摘
负责人:孙XX
12:3015:00午餐、午休时间
九城宫午餐会,餐后休息,饭要吃好,言要发好,酒要喝少,因为下午还有活动,留着晚上喝
负责人:李XX
15:0018:00 六班的运动会
室内趣味运动会,各种好玩的游戏和比赛,还有奖品,反正就是好玩。
负责人:王XX
18:0020:30 晚餐时间
晚餐会,KTV。大家吃吃晚饭,喝喝小酒,聊天唱歌,单线联系。
负责人:李XX
20:30以后 晚自习
家里有猴娃娃的,回家喂娃娃,看娃娃;
没有娃娃的,或者娃娃大了的,棋牌室上晚自习。
玩得晚了,可以留宿8人宿舍。男生严禁去女生宿舍串门子啊!
负责人:没喝潮的,负责保障大家的安全。
摄影:待定
车辆调度:李XX
活动费用:
预计在200元400元之间,吃住行玩都包括了。需要大家当天,或者提前交到孙行长(孙XX)手上。万一有多出来的部分,留作班级聚会活动经费。
注意事项:
活动想要办好,需要群策群力,方案有不足大家提出,大家有特殊需求也请提出。方案只是暂定,后期还会进一步完善。
活动当天,虽然各项活动都有负责人,可以,他们的力量是不够的,采用拿来主义,全班同学,当天谁能派上用场,负责人说用谁,就请谁好好配合。
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经
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