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企业管理财务咨询服务合同范本 　　甲方：______________________　　乙方：______财务咨询有限公司 　　甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规，就企业管理咨询事宜达成一致，于______年______月______日订立本合同。 　　一、 服务范围 　　甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务： 　　1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。 　　2.制订财务核算制度。 　　3.制订财务管理制度。 　　4.制订企业内部控制制度。 　　5.受托财务分析，出具财务分析报告。 　　6.投资融资咨询。 　　7.制订人力资源管理工作手册。 　　8.制订企业总务管理工作手册。 　　9.代办一般纳税人临时认定手续。 　　10.______________________________ 　　二、 服务期间(项目完成期限)及收费 　　1.委托服务期间自______年______月至______年______月止。 　　2.本项服务的收费标准为人民币______元，于签约后一次性支付。 　　三、 甲方乙方的基本义务 　　(一) 甲方的基本义务 　　1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。 　　2.如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。 　　3.按照约定支付服务费。 　　4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。 　　(二) 乙方的基本义务 　　1.必须遵守职业道德和执业纪律。 　　2.应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。 　　3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。 　　4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。 　　四、生效、违约处理及其他约定事项 　　1.本协议书在签约并付费后生效。 　　2.双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。 　　3.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。 　　4.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。 　　5.其他约定事项：__________________________________________ 　　甲方：__________________　　______年______月______日 　　乙方：__________________　　______年______月______日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主